Kerklaan merkt dat veel zorggroepen en gezondheidscentra klagen dat zorgverzekeraars hun te weinig ruimte geven voor innovatie. ‘Weliswaar worden niet alle plannen gehonoreerd die we indienen bij onze belangrijkste zorgverzekeraars CZ en VGZ. Maar we kennen hun afzonderlijke speerpunten en visie op het gebied van innovatie. Dat geeft ons houvast om in ieder geval een deel van onze plannen wel van de grond te krijgen.’ Daarnaast is het van groot belangrijk om een overtuigende businesscase te maken. ‘Zorg dat het bijdraagt aan de triple aim – betere gezondheid, hogere kwaliteit van zorg, betaalbare zorg. Dan zijn ze echt wel geïnteresseerd.’
E-health speelt grote rol
Zorroo biedt zorgprogramma’s aan voor mensen met diabetes, COPD, hart- en vaatziekten en psychische problemen plus een stoppen-met-rokenprogramma. In al deze programma’s speelt e-health een grote rol. Kerklaan is ervan overtuigd dat e-health moet groeien. ‘Anders loopt het systeem vast’, waarschuwt hij. ‘Doordat aan de ene kant het overheidsbeleid is gericht op zelfredzaamheid en mensen pas toe te laten tot het formele circuit als de mogelijkheden van het informele circuit niet meer volstaan. En aan de andere kant door de beoogde substitutie van tweede naar eerste lijn. Wanneer je beide niet met e-health faciliteert, zullen wachtlijsten ontstaan en is de kans groot dat de huisartspraktijken vastlopen.’
Interview Daan Kerklaan
Kerklaan vertelt in het magazine verder over de benodigde expertise voor e-health, zelfmanagement en opschaling. Het Zorgvisie ict magazine verschijnt 24 juli.
Voor wat voor businesscase maak je voor de zorg, die geen normale business is.
Als je aan een ondernemer uitllegt, dat het inzetten van produkt X een besparing of exta omzet oplevert toont de ondernemer direct interesse en zal tot actie over gaan. In de zorg gelden andere werkwijzen. De verschillnde geldstromen zijn gescheiden, zodoende komt het voor, dat men het goedkoopste aanschaft, wat later het duurst in het gebruik blijkt te zijn. Daarnaast vragen zorgverzekeraars businesscases voor innovaties, waarbkij het nut zo is aangetoond, door jaren ervaring, dat je het geen innovatie meer kunt noemen.
De hamvraag blijft businesscase voor wie?
Businesscase voor winst verhogen zorgverzekeraar?
Businesscase voor verlagen zorgkosten BV Nederland?
Businesscase voor verlagen zorgkosten individu?