Zorgvisie

Vijf jaar geleden werden binnen de acute zorg de eerste stappen gezet richting zorgcoördinatie. Hoe kan het helpen om de grote vraagstukken van de acute zorg op te lossen? Managing director healthcare Bas Leerink en manager healthcare Maren Schaatsbergen van IG&H delen inzichten in hoe zorgcoördinatie zich ontwikkelde en tegelijkertijd een containerbegrip bleef, en waarom dat laatste juist heel positief is.

De zogenaamde monodisciplinaire bekostiging voedt de prikkel om omzet te behouden of uit te breiden. Het verhoogt schotten tussen betrokken zorgverleners en is zo een rem om samen het belang van de gemeenschappelijke patiënt te dienen. Hoe stimuleer je zorgverleners zodanig dat ze het patiëntenbelang dienen? Bas Nij Bijvank, gynaecoloog-perinatoloog en bestuurder geboortezorg en Matthijs Nijenhuis, AIOS obstetrie en gynaecologie, zochten het uit.

Jan-Willem Weenink, universitair hoofddocent aan Erasmus School of Health Policy & Management, reageert op het advies van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving ‘Is dit wel verantwoord? Hij doet een oproep aan zorgverleners en ziekenhuizen: wees niet te afwachtend bij het anders verantwoorden van kwaliteit en veiligheid.

Het is nooit saai, iedere dag is anders en tegenstrijdige emoties liggen dicht bij elkaar: de zorg. Margret Kortooms-Visser, ziekenhuisverpleegkundige in loondienst en zzp’er in de palliatieve zorg, vindt haar beroep het mooiste beroep. Ondanks de hoge werkdruk en veranderingen die de afgelopen tijd hebben plaatsgevonden.

Soms lijkt het alsof niemand de bureaucratie in de zorg écht wil terugdringen. Annemiek van der Laan, directeur van het Informatie Knooppunt Zorgfraude, ziet dat partijen graag willen, maar in de uitvoering vaak onvoldoende bij machte zijn om integrale verantwoordelijkheid te nemen.

Niet de patiënt, maar de geldbuidel van bedrijven staat bij medicijnontwikkeling op de eerste plek. De overheid investeert publiek geld in geneesmiddelenonderzoek, zonder garantie dat patiënten toegang krijgen tot het eindproduct. Dat moet en kan anders, stellen Mariëlle Bemelmans en Kai Figueras de Vries.

In dit stuk pleit ik tegen de verleiding van snelle oplossingen. In de zorg bestaan op dit moment meerdere taaie vraagstukken die niet niet eenduidig zijn. Ze bestaan uit veel aspecten die onderling met elkaar samenhangen. Ze zijn niet eenvoudig te doorgronden. Daarnaast zijn ze van ‘niemand en van iedereen’. Wat moeten we met de overmatige drukte en stops op de spoedeisende hulp?

Zij-instromers ervaren veel drempels voor ze in de zorg aan de slag kunnen. Uitgaan van bekwaamheden is één van de belangrijkste oplossingsrichtingen voor de krappe arbeidsmarkt in de zorg, betoogt bestuurder van De Opbouw en ActiZ-lid Yvonne van Stiphout.