Exclusief toegankelijk Registreer voor toegang tot Zorgvisie.nl Lees meer

Zorgvisie magazine, augustus 2013

Ze oogt vriendelijk maar de Inspectie gaat streng handhaven, vertelt inspecteur-generaal Ronnie van Diemen. In de focus kansen en bedreigen voor facilitaire diensten in de zorg. Verder in dit nummer onder meer de keerzijde van de besparing die de verzekeraars realiseren met het preferentiebeleid voor medicijnen. En een uitwas van kostenbesparingen bij de NHS in Engeland.
Zorgvisie magazine, augustus 2013
Foto: Mieke Meesen

Het is tijd voor handhaven

Onverwacht bezoek op de OK brengt verschillen tussen theorie en praktijk aan het licht. Een tuchtzaak of sluiting van een afdeling sluit inspecteur-generaal Ronnie van Diemen niet uit.

 

Alternatief bezuinigingsprogramma

Door eenzaamheid onder ouderen te bestrijden, kunnen de zorgkosten laag gehouden worden. Dat stelt Booz & Company na onderzoek.

 

De prijs van preferentiebeleid

De verzekeraars realiseren forse besparingen dankzij het preferentiebeleid voor het goedkoopste medicijn. Apothekers en patiënten vragen extra maatregelen.

 

Online platform

Microsoft geeft met HealthVault de burger het stuur in handen om zelf zijn digitale gezondheidsdossier te vullen en te delen.

 

Schandaal in Engeland

Jarenlange wantoestanden en onnodige doden in een ziekenhuis waar het bestuur volledig gefixeerd is op kostenreductie. ‘Dit is ook in Nederland mogelijk.’

 

focus facilitair

  • Primeur bij ADRZ
    Het Admiraal de Ruyter ging voor het facilitaire bedrijf als eerste ziekenhuis een joint venture aan.
  • Eigen poetsvrouw
    Door het scheiden van wonen en zorg krijgen facilitaire medewerkers in de ouderenzorg concurrenten.
  • Klantbeleving telt
    Met facilitaire diensten kunnen zorgorganisaties zich onderscheiden van de concurrent. Niet uitbesteden dus.
  • Energiebesparing
    Woonzorgcentrum Laurens Arcadia ging de Energiestrijd aan. Al eindigde het niet als eerste eindigde, het centrum bespaarde wel 14,2 procent op gas en elektra.

Berber Bast

chef redactie Zorgvisie
Bekijk profiel

2 reacties

  • Jan C

    Ik ben nu HELAAS meer dan 5 jaar intensief betrokken bij de zorg en dat heeft mij de wetenschap opgeleverd dat ik zeker weet wat de IGZ in ieder geval wel doet en dat is de exorbitant hoge salarissen van de leiding -- zeker ook van van Diemen -- veilig te stellen, te blijven veilig stellen en hoe dan ook de komende jaren flink te verhogen; de zorgtop ten voeten uit.
    Zo kloot man frederich.

  • Jan C

    @Star. Heel goed gezien; helemaal mee eens.
    Er is nog een erg goede methode die met 'weinig' mensen veel effect heeft; heb ik in Amerika gezien.
    Ik opperde (het was gezellig en wij waren met een groot gezelschap) om het casino een uur langer open te houden. De eigenaar zei: 'Als ik bezoek krijg van de inspectie -- en dat kan altijd, dus vanavond ook -- en ik ben nog open, is dit casino nu en nooit meer een casino en men ziet er fanatiek op toe dat ik en het personeel nooit meer functioneren in een casino en dan heb ik het nog niet over de straf en de boete die beiden dramatisch hoog zijn'.
    Natuurlijk zijn er bestuurders die gokken op de functie van de instelling (niets is deze bendeleden vreemd) maar onderdelen van de Amerikaanse aanpak kun je op hen toepassen EN IK DENK DAT DAT DE FEIL IS VAN HET IGZ, dat men te lang zit te soebatten en zoete broodjes aan het bakken is.

Of registreer u om te kunnen reageren.

Zorgvisie is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden