Exclusief toegankelijk Registreer voor toegang tot Zorgvisie.nl Lees meer

Kijken bij de buren

Gaat het goed met de toepassing van IT in de zorg in Nederland? Een eenvoudige vraag, waarop geen eenvoudig antwoord te geven is. Het hangt ervan af hoe je ernaar kijkt.
Kijken bij de buren

Neem de eerstelijn. Huisartsen gebruiken huisartsinformatiesystemen (HIS). Het leverancierslandschap is al minstens tien jaar min of meer stabiel, maar gefragmenteerd met wel zeven verschillende leveranciers. PharmaPartners is marktleider, en snoept jaarlijks wat marktaandeel erbij. Daarnaast is er een verandering gaande. Huisartsen hebben zich de afgelopen jaren namelijk georganiseerd in zorggroepen. Zorggroepen maken in toenemende mate gebruik van een nieuwe generatie systemen: keteninformatiesystemen (KIS). Deze systemen ontwikkelen zich relatief snel.

Koploperspositie

Het is boeiend om te zien hoe Nederland mede hierdoor internationaal gezien nu een koploperspositie heeft ingenomen als het gaat om de invoering van geïntegreerde zorg. Bovendien is met het keteninformatiesysteem een 'backbone' ontstaan waardoor nieuwe innovaties versneld hun weg kunnen vinden. Denk aan zelfmanagement, online behandelen en consultatie op afstand. Keteninformatiesystemen vormen hiervoor de basis en voegen in een hoog tempo dit soort functionaliteiten toe.

Bij ziekenhuizen is het beeld volstrekt anders. De markt van ziekenhuisinformatiesystemen (ZIS) is sterk in beweging en dreigt alleen maar verder te fragmenteren. Er is natuurlijk ChipSoft. Een gerespecteerde partij met een marktaandeel van 30 à 40 procent, die bij UMC Utrecht op indrukwekkende wijze heeft laten zien hoe er binnen relatief korte tijd bij een groot ziekenhuis geïmplementeerd kan worden. ChipSoft lijkt er echter niet in te slagen om buiten Nederland door te breken. Daardoor zijn de groeikansen beperkt. Bovendien heeft het product een gedateerde architectuur. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat dit laatste voor vrijwel iedere andere concurrent ook geldt, behalve voor het Portugese bedrijf Alert, maar daar is het zoals bekend slecht mee afgelopen.

Fragmentatie en veroudering

Voor het overige is de markt een ratjetoe. Epic leek op weg in Nederland de goede tweede te worden, maar hapert, onder meer door een moeizame implementatie bij UMC Radboud en een prijskaartje dat in toenemende mate belemmerend werkt. Bovendien investeert Epic maar mondjesmaat in functionaliteit voor de Nederlandse markt. UMC Groningen en Erasmus Medisch Centrum kozen verrassend voor Siemens, maar of dat goed zal gaan is de vraag. Siemens heeft nog veel te ontwikkelen.

En zo heeft iedere sector in de zorg zijn verhaal. Meestal bevatten die verhalen dezelfde ingrediënten: veel fragmentatie en veel verouderde systemen, met hier en daar lichtpuntjes.

Succes in België

In België doen ze dat beter. Vitalink, het nieuwe digitale platform van de Vlaamse overheid voor het delen van zorg- en welzijnsgegevens, is succesvol. De Belgen hebben goed gekeken naar de fouten die in Nederland zijn gemaakt bij de invoering van het landelijke epd. De introductie van Vitalink heeft tamelijk geruisloos plaatsgevonden, terwijl de invoering van het LSP in Nederland nog steeds moeizaam gaat.

Open systemen

Het versnipperde IT-landschap betekent voor 'Nederland Polderland' dat er maar één realistische strategie is: inzetten op open systemen. Iedereen mag gebruiken wat hij wil, mits voldaan wordt aan open standaarden zodat gegevens kunnen worden uitgewisseld. Het Landelijk Schakelpunt (LSP) vervult een sleutelrol om dit te faciliteren. Onbegrijpelijk dat we hier in Nederland zo weinig belang aan hechten.

 

Lees ook de vorige blog: Innovatieagenda: graag kort én snel

De minister en staatssecretaris van VWS willen dit najaar hun innovatieagenda voor de zorg presenteren. Dat vertelde staatssecretaris Martin van Rijn onlangs op een bijeenkomst van VitaValley in Hengelo. Op het ministerie zijn de gesprekken hierover gestart. Lees verder >>

 

Eén reactie

  • Janneke Vos

    Beste Laurens,

    Zoals ik uit je verhaal begrijp, ben je niet geheel bekend met ChipSoft. Ik wil je echter toch even corrigeren m.b.t. tot je opmerking over onze zogenaamde gedateerde architectuur.

    ChipSoft heeft juist een resolute vernieuwingsstrategie waardoor ons EPD beschikt over een moderne architectuur en onze klanten nooit met verouderde technologie te maken krijgen. En daar zijn we uitermate trots op.

    Daarnaast bieden we ook een volledig keten-EPD (HiX genaamd) waarmee we in een keer de volledige zorgketen automatiseren. Alle 51 zorginstellingen van de Stichting Rivas (51 zorginstellingen zowel 1e als 2e lijns zorginstellingen, zowel Cure als Care) werken sinds april dit jaar met dit volledig nieuwe keten-EPD.

    Zelfmanagement, online behandelen, consultatie op afstand en andere vormen van actieve patiëntparticipatie zien wij niet als innovatie maar als functionaliteiten waarover een systeem standaard moet beschikken. Uiteraard beschikt ons systeem hierover.

    Mocht je je eens willen verdiepen in ChipSoft en wat we precies doen, schroom dan niet om eens langs te komen. De koffie staat voor je klaar.

    Hartelijke groet,

    Janneke Vos
    ChipSoft

Of registreer u om te kunnen reageren.

Zorgvisie is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden