Exclusief toegankelijk Registreer voor toegang tot Zorgvisie.nl Lees meer

Nederlands Wijkverpleegkundig Genootschap opgericht

Het Nederlands Wijkverpleegkundig Genootschap (NWG) is begin deze week opgericht. Het genootschap wil de wijkverpleegkundige functie verder professionaliseren. De nadruk ligt daarbij op eenduidige diagnostiek, sterke positionering in de eerste lijn en meetbaar maken van de maatschappelijke impact.
Fotolia

De oprichting van het NWG is een gezamenlijk initiatief van de wijkverpleegkundigen van vijf zorgorganisaties verspreid over het land: Espria (Evean, Icare en Meander), Florence, Omring, Sensire en ZZG. De besturen van deze organisaties faciliteren de wijkverpleegkundigen. ‘Wij willen op actieve wijze een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de wijkverpleegkundige,’ zegt bestuurder Jolanda Buwalda van Omring. ‘Dit doen wij vanuit de overtuiging dat de wijkverpleegkundige zorg van essentieel belang is voor de kwaliteit van leven van cliënten. Met het initiatief NWG stellen wij onze organisatiekracht ter beschikking aan wijkverpleegkundigen. Zo kunnen zij hun professionele ontwikkeling en hun profilering in het eerstelijns speelveld versterken. In de praktijk betekent dit dat we bij de start tijd en geld ter beschikking stellen. Wij nodigen collega-organisaties dan ook nadrukkelijk uit om zich bij ons aan te sluiten. De ondersteuning blijft totdat het NWG zelfstandig kan draaien op de inzet en het lidmaatschap van haar leden.’

Initiatief
Wijkverpleegkundige Jolanda Roelofsen van zorgorganisatie Omring is één van de initiatiefnemers van het nieuwe genootschap: ‘De wijkverpleegkundige professie verdient een stevige positie in het zorgveld. Met elkaar willen we een volwaardige beroepsgroep neerzetten. De hoogste prioriteit gaat naar een eenduidige diagnostiek voor alle wijkverpleegkundigen. Ons tweede oogmerk is het meetbaar maken van de maatschappelijke impact die wij leveren en als derde spannen we ons in voor een goede profilering in de eerstelijnszorg. Onze intensieve samenwerking met sociale wijkteams, huisartsen en ziekenhuizen vormt hierbij een belangrijke basis.’

Aantoonbare meerwaarde
Er hangt tegenwoordig nogal wat af van de wijkverpleegkundige functie, vindt Roelofsen. ‘Met de verschuiving van de thuiszorg van de AWBZ naar de ZVW zijn de zorgverzekeraars immers risicodragend geworden voor deze zorg. De druk om prestaties te laten zien, is dan ook groot. Als wijkverpleegkundige zien we iedere dag de impact van ons werk bij de cliënt, wij weten dat we meerwaarde kunnen leveren. Waar het om gaat, is dat we nu tijd nodig hebben om deze impact inzichtelijk te maken. Die tijd moeten wij als wijkverpleegkundigen claimen.’

Zwaardere zorg voorkomen
Volgens Roelofsen zijn financiers geneigd de beschikbare middelen voor de inzet van de wijkverpleegkundigen te beperken. ‘Zij zouden juist moeten investeren in de wijkverpleegkundige om de hogere kosten van een ziekenhuis of huisarts te besparen. Wat we als NWG duidelijk moeten maken is dat een goede diagnose tijd kost. Dit is een serieuze en zwaardere taak waarvoor geld nodig is. Door aan de voorkant te investeren, bespaar je op de langere termijn omdat je zwaardere zorg voorkomt. Onze ervaring is dat die bezuiniging vele malen groter is dan de kosten die je in de beginfase investeert. De komende tijd maken we deze gegevens meetbaar.’

Dossier Arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt is volop in beweging. Door overheidsbezuinigingen zijn zorgorganisaties geneigd hun HR-beleid anders vorm te geven. In dit dossier verzamelt Zorgvisie nieuws, achtergronden en opinie over arbeidsmarktgerelateerde zaken in de zorg.

Eén reactie

  • ziekmakend

    RADAR heeft mijn inziens goed uitgelegd hoe veel te duur de marktwerking in de zorg is geworden. Administratief log systeem( in eigen praktijk G-GGZ) toename van aan 35% tijd dus niet te besteden aan zorg vinden ze het gek dat de zorg 45% duurder is geworden sinds 2005! Maar dat in de GGZ en wijkverpleging veel te weinig geld naartoe stroomt werd in RADAR ok helder vermeld. Klinieken sluiten betekent meer zwaardere cliënten dus moet je de 1ste lijn versterken. Wat gebeurd nu?? juist overal gewoon bezuinigen op de zorg( niet op de bureaucratie!)

Of registreer u om te kunnen reageren.

Zorgvisie is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden