Home 2014
Laatste blogs
Bestuurders graaien niet (deel 2)
Onderzoek leert dat bestuurders in de zorg niet graaien, maar groeien.
Zware wedstrijd voor zelfsturende teams?
Een van de kernwoorden bij de transitie en transformatie van de (jeugd)zorg en maatschappelijke ondersteuning is eigen kracht. Die term is bedoeld om de zelfredzaamheid van cliënten in de nieuwe situatie te omschrijven. Maar het geldt ook in toenemende mate voor de zorgprofessionals.
Zorgbestuurders graaien niet (deel 1)
Onderzoek leert dat bestuurders in de zorg niet graaien, maar groeien.
Maak ruimte voor ondernemerschap in cao
De meningen over de nieuwe cao-ouderenzorg zijn verdeeld. Intussen verandert door alle transities ook het speelveld van de arbeidsvoorwaarden.
Aanval op solidariteit
Solidariteit is in de Nederlandse gezondheidszorg een groot goed. De technologische ontwikkelingen zetten die echter onder druk.
Balkenendenorm in aanbestedingen
Het stellen van inkomenseisen door gemeenten draagt niet bij aan het contracteren van betere zorg.
Unbossen enzo
De tijd is rijp arbeidsrelaties anders in te richten: geef medewerkers meer ruimte om naar eigen inzicht hun werk in te richten.
Een euro per Nederlander voor cliëntenbelangenbehartiging
Geen korting maar juist ondersteuning voor de Zorgbelang-organisaties om de belangen van ons Nederlanders te behartigen in al die decentrale fora waar onze zorgwereld zo rijk aan is.
We gaan de zorg ontkoppelen
De zorgklant wordt de baas en daardoor gaat ook het zorgaanbod drastisch veranderen.
