De zorg bevindt zich in een patstelling voor cross-sectorale gegevensuitwisseling. Als we echt snel stappen willen zetten, dan zullen we de vrijblijvendheid er aan alle kanten af moeten halen, schrijven legal healthcare specialisten Martje Weusten en Margriet Martin en Jeroen Geelhoed, director Cyber bij PwC. Verder stellen zij voor om van een push-mechanisme naar een pull-mechanisme voor informatieoverdracht over te gaan.

Er zijn de afgelopen twintig jaar mooie ontwikkelingen geweest in de dienstrooster-planningssystemen in de gezondheidszorg, zoals onder andere het automatiseren van processen, nieuwe methodieken van roosteren en plannen. Echter, soms is het planningsproces niet op orde en wordt de software niet gebruikt op de wijze waarvoor het ontwikkeld is.

Ik was erbij toen begin deze eeuw de nieuwe Zorgverzekering in elkaar werd gezet. Nu, meer dan 20 jaar verder, zie ik van dichtbij de barsten ontstaan in diezelfde Zorgverzekeringswet. Het huidige stelsel heeft geen antwoorden op de uitdagingen waarvoor de Nederlandse zorg staat.

Tien jaar na invoering van de Wet normering topinkomens, is duidelijk dat veel zaken zich laten oplossen binnen de grenzen van de WNT, maar dat de wet niet altijd voldoende ruimte biedt om aan bijzondere situaties recht te doen. 

Omdat het niet echt lekker loopt met gegevensuitwisseling in de zorg gaan Zain Ishfaq en Nico van Weert van Nictiz te rade bij andere sectoren. Ze starten bij de banken.

KPMG publiceerde weer zijn jaarlijkse analyse over de staat van de zorg: Healthcare Horizons. Ziekenhuisbestuurder Jaap van den Heuvel neemt de highlights door.

Ondanks alle personele krapte en de steeds complexere zorgvraag houden de zorgprofessionals de zorg draaiend, schrijft ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken. ‘Het is tijd dat de financiële waardering van zorgprofessionals weer op tafel komt bij de zorginkopers én het kabinet.’