Home 2022
Laatste blogs
Haal met visie en regie de angel uit concentratie van academische zorg
Waarom is het vraagstuk van concentratie van academische zorg zo complex en ligt het zo gevoelig? LUMC-bestuursvoorzitter Douwe Biesma geeft antwoord op die vraag en beschrijft hoe de impasse op verschillende manieren doorbroken kan worden.
We registreren veel, maar maken te weinig gebruik van die data
Hoe meer data, hoe beter de zorg, stelt Sander van Tilburg. Administreren is misschien niet altijd even leuk, maar het is wel zinvol.
Medezeggenschap zorgprofessionals ‘onontbeerlijk’ volgens nieuwe Governancecode
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 2: medezeggenschap van professionals.
Redactioneel: Kuipers zal een brede blik nodig hebben
Bij het ter perse gaan van het eerste Zorgvisie magazine van dit jaar liggen de voornaamste punten van aandacht voor de nieuwe VWS-bewindslieden op de korte termijn. De eerste persconferentie van minister Kuipers moet dan nog komen.
Column Huijsman: Goede en veilige zorg zonder de juiste informatie is moeilijk
Een familielid doet ongewild regelmatig ervaring op met de zorg. Die zorgtrajecten variëren sterk in patiëntgerichtheid van de zorgverlener en uitkomsten. Vrijwel altijd is de gegevensuitwisseling slecht.
Uitbreiding Governancecode naar samenwerkingsverbanden schept rechtsonzekerheid
In de Governancecode Zorg 2022 zijn drie thema’s gewijzigd ten opzichte van de Code uit 2017: de governance van samenwerkingsverbanden, de zeggenschap van professionals en belangenverstrengeling. Bas van Schelven, advocaat gezondheidszorg, behandelt deze wijzigingen in de vorm van een drieluik. Vandaag deel 1: governance van samenwerkingsverbanden.
Blog: Niet een knuppel in het hoenderhok, maar een krachtige coalitie helpt de zorg verder
Onlangs verscheen op Zorgvisie een artikel met Buurtzorg Nederland-bestuurder Jos de Blok die collega’s opriep om net als hij zorgpersoneel in een hogere schaal in te delen. Een dappere beweging, zo lijkt het op het eerste oog. Maar wat FNV Zorg en Welzijn betreft is het niet de goede weg, schrijft bestuurder Bert de Haas.
Blog: Samenwerking op het gebied van digitalisering is onvoldoende de norm
Digitalisering blijft in de zorg achter, stelt ’s Heeren Loo-bestuurder Ernst Klunder. ‘Om resultaten te realiseren is het van belang om de inzet van digitalisering en technologie als niet-concurrentieel te bestempelen en hier op collectief niveau binnen de sectoren (en wellicht zelfs erboven) mee aan de slag te gaan. Dit vraag lef en leiderschap van bestuurders van zorginstellingen, maar ook een duidelijke stimulering en facilitering vanuit zorgverzekeraars, zorgkantoren, gemeenten en andere stakeholders.’
De tantaluskwelling van passende zorg
Het kabinet Rutte-IV zet vol in op passende zorg. Zorg moet bewezen effectief zijn en gericht zijn op gezondheid, functioneren en kwaliteit van leven. Kosteneffectiviteit, nu vooral toegepast op medicijnen en behandelingen, zal uitgebreid worden naar langdurige zorg, jeugdzorg en de Wmo. Ook technologische innovaties en hulpmiddelen zullen de dans niet ontspringen. Bravo.
Het regeerakkoord kan wel wat sturing en regie gebruiken
De voorstellen waarmee het regeerakkoord toewerkt naar ombuiging van de groeicurve van de zorgkosten, zijn ondermaats.
