Home Blogs

Laatste blogs

Leiderschap
Op de foto: Frido Kraanen, sinds 1 juli 2024 bestuurder van Gelre Ziekenhuizen

Opinie | Transitie vraagt meer dan bestuurlijke moed

Frido Kraanen praat liever over de inhoud van de bestuurlijke moed, in plaats van de makkelijke suggestie dat 'dapperdere bestuurders' nodig zijn om de zorgtransitie te laten slagen.
Vastgoed
Martien Bouwmans, zorgstelselkenner en schrijver van Het zorgstelsel ontrafeld

Opinie | Huisvestingsperikelen huisartsen vragen gecoördineerde actie, geen incidentenpolitiek

In de afgelopen maanden is er veel gedoe en discussie geweest over de dure huisvesting van met name huisartsen. Zijn de tarieven nog wel toereikend? En wie is hier op aan te spreken of verantwoordelijk voor?
Leiderschap
Werner Brouwer en Marco Varkevisser

Opinie | Om de zorg echt te veranderen is regie van bovenaf nodig

Met het oog op de toekomst zijn in de zorg ingrijpende veranderingen onvermijdelijk, benadrukken Werner Brouwer en Marco Varkevisser. Het is dan ook van belang dat de minister van VWS snel in actie komt.
Financiën
Pim Valentijn

Opinie Pim Valentijn | IZA: Het akkoord dat een rem zet op zorgstransitie

Het IZA functioneert als een handrem die innovatie en hervorming blokkeert omdat het de drie grootste systeemfouten negeert, stelt Pim Valentijn. Daarmee blijft dátgene in stand houdt wat nu juist niet werkt.
Ziekenhuiszorg
Marcel Canoy

Opinie | Marcel Canoy: Ziekenhuis 1.0 staat transitie in de weg

Innovatie en substitutie komen niet van de grond omdat ziekenhuizen bang zijn omzet te verliezen. Help de ziekenhuizen met afslanken, schrijft Marcel Canoy. Dat is nodig om de zorgtransitie te realiseren.
Leiderschap
Oemar van der Woerd en Sarah van Duijn

Opinie | Zorghervormingen leggen steeds weer discrepanties bloot tussen beleid en uitvoering

De organisatie van zorg moet hervormd, daarover zijn veel partijen het eens. Maar de aanpak van de problemen in het zorg- en welzijnsdomein vraagt om meer dan processturing op regionale samenwerking. Om tot werkbare oplossingen te komen, is duidelijkheid nodig over beleidskeuzes op de langere termijn en de rol van regionale samenwerking daarin.
Kwaliteit
LUMC, Douwe Biesma,

Opinie | Vaker en korter opleiden voor up-to-date kennis

Kennis veroudert snel. Dertig jaar teren op zes jaar leren is een illusie. Nieuwe vormen van diagnostiek en behandeling krijg je echt niet in de vingers door alleen congressen te volgen. Daarom zou je volgens Douwe Biesma, bestuursvoorzitter van het LUMC voor een langere periode terug moeten naar een opleidingsinstituut.
Robbert Huijsman

Opinie | Zes scenario’s voor het verpleeghuis van de toekomst

Niet alleen de ouderenzorg staat voor een fundamentele transitie. Dat geldt ook voor de verpleeg(huis)zorg. Maar met alle aandacht voor ‘langer thuis’ ontbreekt het aan visie op de intramurale verpleeghuiszorg.
Ggz
Esther Krijnen

Opinie | Zonder begeleiding heeft ggz-patiënt weinig aan e-health

E-health kan ggz-patiënten ondersteuning bieden bij de behandeling, maar voor een deel van hen zal e-health alleen iets toevoegen als menselijk contact een integraal onderdeel blijft van de zorg.
Leiderschap

Opinie | Luisterend leiderschap is méér dan luisteren

Goed luisteren is meer dan beleefdheid. Het is een vaardigheid die bijdraagt aan een open, veilige en lerende organisatiecultuur. Voorzitter van de rvb van Parnassia Groep, Anita Wydoodt vraagt zich af hoe je in een sector waar de druk altijd hoog is een cultuur creëert waarin sprake is van écht luisterend leiderschap.
Nieuwsbrief Abonneren