Achtergrond
Het goede behouden
Ontwikkelingen in de zorg voltrekken zich doorgaans langzaam. Advies- en onderzoeksbureau FWG ziet nu, door de coronacrisis, verscheidene trends een hoge vlucht nemen. Een daarvan is de snelle mobilisatie van zorgmedewerkers.
Gehandicaptenzorg in coronatijd: veel beperkingen en veel risico’s
Meer oog voor en kennis over de gehandicaptenzorg zijn nodig zodat mensen met een beperking bij een volgende epidemie niet weer achteraan hoeven te sluiten. Daarover zijn de directeuren van VGN en Ieder(in) het eens.
‘Nieuwe coronagolf vraagt creativiteit van verpleeghuizen’
Hoe kunnen raden van toezicht vanuit hun eigen rol en mandaat bijdragen aan persoonsgerichte verpleeghuiszorg? Dat is de centrale vraag in de ‘Reisgids voor toezichthouders bij het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg’. ‘Ga eens bij een moreel beraad van medewerkers zitten’, adviseert NVTZ-voorzitter Aad Koster. ‘En bespreek eens met hen hoe zij die kernwaarden invullen.’
Dilemma’s van grote zorginstellingen: een brede maatschappelijke opdracht vervullen
Grote zorginstellingen formuleren vaak een bredere maatschappelijke opgave voor zichzelf die breder is dan het leveren van goede zorg. Deze kunnen ze echter niet alleen waarmaken. Samenwerking met andere partijen is nodig en een goed verhaal is essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
Nieuw model geeft zicht op werkelijke waarde van e-health
Veel innovaties stranden na een eerste pilot of proef omdat er weinig zicht is op de kosten/investeringen en baten/opbrengsten. Om daar grip op te krijgen, ontwikkelde de Erasmus School of Health Policy & Management op verzoek van ZonMw een waardenmodel voor e-health.
Koelvest voorkomt hittestress
Tijdens de coronacrisis hebben veel zorgverleners ondervonden dat het dragen van isolerende kleding uitputtend is. Dankzij een uit de topsport afkomstig koelvest houden zij het werk langer vol.
‘Verpleegkundigen hoeven niet per se in het ziekenhuisbestuur’
In het Martini Ziekenhuis traden twee verpleegkundigen toe tot de bestuursraad om zo meer invloed te krijgen op het beleid. Volgens Christine Aberson, CNIO en vicevoorzitter van de VAR bij de Noordwest Ziekenhuisgroep, kan dat ook anders worden geregeld.
Corona heeft St. Antonius geholpen keuzes te maken
Voor de bezoeker van het St. Antonius Ziekenhuis zijn de fysieke kenmerken van het Nieuwe Normaal niet te missen; vloerstickers, afzetlinten, perspexschermen en stewards die helpen afstand te bewaren. Maar de echte verandering is niet direct zichtbaar. ‘Vroeger zeiden we bij twijfel: opnemen. Nu kijken we ook naar oplossingen op afstand.’
‘Kwart van vrijwillige hulptroepen kon aan de slag in coronacrisis’
‘Het is ons gelukt om de druk op de zorgsector te overwinnen, maar voor velen ging dat wel op het tandvlees’, zegt RegioPlus-bestuurder Jelle Boonstra. Zijn organisatie koppelde tijdens de coronacrisis duizenden extra handen voor de zorg aan zorgaanbieders in nood. Hij trekt lessen uit de coronatijd en hoopt dat de hulptroepen ook een flexibele schil kunnen vormen bij een tweede coronagolf.
‘ZOrg op de juiste plek Utrecht’ verbindt de regio
In de regio Utrecht zijn samenwerkingsafspraken gemaakt tussen ziekenhuizen en huisartsen. Om te zorgen dat die afspraken bij iedereen onder de aandacht blijven, is het project ZOUT gestart: ‘ZOrg op de juiste plek in UTrecht’.
