Achtergrond
Sale and lease back: ook voor middelgrote ziekenhuizen interessant
De afhankelijkheid van zorginstellingen van het nieuwe bekostigingsstelsel komt de winstgevendheid van de middelgrote partijen niet ten goede. Deze groep zal op zoek moeten naar unique selling points. Door het vastgoed commercieel te vermarkten, kunnen zij hun concurrentiepositie versterken.
Sale and lease back: ook voor middelgrote ziekenhuizen interessant
De afhankelijkheid van zorginstellingen van het nieuwe bekostigingsstelsel komt de winstgevendheid van de middelgrote partijen niet ten goede.
‘Zeker is dat wij meer krijgen dan in 2008’
Henk Verheesen, clusterdirecteur en projectleider zzp-invoering Vivre (ouderenzorg) over de stand van zaken een paar maanden na de invoering van de zorgzwaartefinanciering.
‘Voor medewerkers heeft de invoering van zzp’s grote gevolgen’
Hetty de With, bestuurder De Zijlen (gehandicaptenzorg)over de stand van zaken een paar maanden na de invoering van de zorgzwaartefinanciering.
‘De grootste klappen vallen bij lichamelijk gehandicapten’
Bestuursvoorzitter Willem de Gooyer van Steinmetz/De Compaan (gehandicaptenzorg) over de stand van zaken een paar maanden na de invoering van de zorgzwaartefinanciering.
‘In de kleinschalige woonvormen ontstaan problemen’
Annemarie de Hart, adviseur TopFit projectteam Omring (ouderenzorg) bekijkt de stand van zaken een paar maanden na de invoering van de zorgzwaartefinanciering.
Zzp’s in 2009: van 3 tot 55 uur
De zorgzwaartepakketten (zzp’s) verschillen per sector. De pakketten hebben een bandbreedte die zorgaanbieders enige vrijheid biedt om cliënten meer of juist minder zorg te geven. De ggz kent als enige sector b- en c-pakketten, met en zonder behandeling.
Zorgvisie magazine, april 2009
Deze maand in Zorgvisie: Slecht functionerende specialisten. Ziekenhuisbestuurders moeten zich meer bemoeien met het functioneren van specialisten en samen met het stafbestuur snel ingrijpen als het misgaat. Daarover zijn de deskundigen het eens.
