Effectieve implementatie van innovaties is de sleutel tot een ambitieus en toekomstbestendig zorgecosysteem. Tijdens het congres Opening Doors to Innovation, georganiseerd door Novartis en Vintura, benadrukten sprekers én deelnemers de urgentie van deze boodschap.

Hoe gaan we nu en in de toekomst met patiëntgegevens om? In het tweede deel van een driedelige Skipr-webinarreeks over de European Health Data Space (EHDS) ging het over secundair datagebruik.

De wildgroei aan initiatieven: waar blijft het overzicht? De afgelopen jaren is het aantal regionale programma’s en samenwerkingsprojecten in de zorg explosief gegroeid. Elk initiatief heeft waarde op zichzelf, maar samen vormen ze een onoverzichtelijk lappendeken van projecten, overlegstructuren en technische koppelingen. Het gevolg: dubbel werk, versnipperde aandacht en middelen die niet optimaal worden benut.

Het centrum Hart Vaat van Frisius MC heeft samen met Medtronic Integrated Health Solutions (IHS) het volledige zorgpad rond TAVI (Transcatheter Aortic Valve Implantation) opnieuw ingericht. Het resultaat: kortere wachttijden, een efficiënter ingezet cathlab en 60 procent meer patiënten die kunnen worden behandeld met dezelfde mensen en middelen.

Miljoenen vierkante meters zorgvastgoed in Nederland is verouderd. In functioneel en technisch opzicht voldoet het niet aan de huidige wensen en eisen van bewoners en medewerkers. Dat stelt zorgbestuurders voor een enorme opgave. “Bestaande stramienen moet je durven challengen.”

Zorg- en welzijnsorganisaties werken vaak regionaal samen. Vooral grotere organisaties zijn actief en zien de voordelen. Waar liggen de successen en kansen, wat belemmert samenwerking en hoe zorg je dat het werkt?

Hoe implementeer je AI op een veilige manier in de organisatie? Dat was één van de hoofdvragen op de Masterclass Artificial Intelligence in de zorg van afgelopen november. Volgens Lucas Berndsen van Uniserver moeten zorginstellingen vooral regie nemen. ‘Zij bepalen welke tools ze willen, de uitvoering laten ze over aan gespecialiseerde partijen.’

Elke dag zien zij wat er écht speelt. Toch ontbreken ze aan strategische tafels. Veel verpleegkundigen hebben namelijk nooit geleerd hun inzichten op dat niveau te delen. Geef ze de ruimte om leiders te zijn en de impact is groot: het levert betere zorg op en meer werkplezier.

Of je nu een klein verpleeghuis runt, een grote zorgorganisatie of een gespecialiseerde instelling: hulpmiddelenbeheer vraagt om flexibiliteit en overzicht. Met FlexTerm, introduceert HartingBank een strategisch beheermodel waarmee hulpmiddelen slimmer, duurzamer en voorspelbaarder kunnen worden ingezet.