Zeggenschap
‘Verpleegkundigen willen als expert gezien worden, niet als poppetje aan het bed’
Een hoge werkdruk, hiërarchische cultuur en weinig autonomie zijn dé ingrediënten voor een hoge uitstroom onder verpleegkundigen. Daarom onderzoekt lector Kim Verhaegh hoe verpleegkundig leiderschap tot een gelukkige beroepsgroep en robuust zorgsysteem leidt. “Zolang verpleegkunde als fabrieksmatige zorg wordt bezien, komt het vak niet tot bloei.”
Nurses Know Better: meer werkplezier en betere zorg
De expertise van verpleegkundigen wordt nog onvoldoende benut. Daarom heeft het Groene Hart Ziekenhuis Nurses Know Better gelanceerd. Naast meer werkplezier en minder regeldruk, verbetert het programma de zorg en de samenwerking tussen de arts en verpleegkundige.
‘Inspraak is een belangrijke voorspeller van werktevredenheid’
Verzorgenden ervaren vaak een gemarginaliseerde positie en willen meer inspraak. Door de nieuwe wet zit zeggenschap in de lift. “Dat verzorgenden van zich kunnen laten horen is een belangrijke eerste stap, maar het luisteren mag nog meer van de grond komen”, zegt onderzoeker Karin Kee. Zij deelt een route naar meer werktevredenheid en inspraak.
‘Geef verpleegkundigen meer zeggenschap’
Als grootste beroepsgroep van Nederland zijn verpleegkundigen de sleutel tot passende zorg. Om de positie van verpleegkundigen te versterken, is het LUMC daarom met het programma Verpleegkundige Vernieuwing gestart.
Acht tips om als bestuurder verpleegkundig zeggenschap te boosten
Verpleegkundigen krijgen een steeds grotere stem in de zorg. De wetswijziging van de Wkkgz op 1 juli formaliseert zeggenschap. Volgens Niels Honig, bestuurder van Franciscus Gasthuis & Vlietland en vicevoorzitter van de V&VN,is de wet niet bedoeld om alleen een plek aan tafel op te eisen, het gaat verder dan dat. “De wet dient om de geest van de wet te bevorderen: erkenning voor het vak en verdere professionalisering.”
