personeel
De vijf pijnpunten van de coronabonus
Wat bedoeld was als royaal gebaar naar de zorg, is nu al weken onderwerp van pijnlijk getouwtrek over geld en regeltjes. De coronabonus voor zorgmedewerkers zorgt voor frustratie in boardrooms en op de werkvloer.
Per Saldo pleit voor doorbetalen van niet-geleverde zorg
Aline Molenaar, directeur van Per Saldo, de belangenvereniging voor mensen met een persoonsgebonden budget, pleit voor doorbetaling van niet-geleverde zorg door corona. 'Als we dit niet regelen, dreigen aanbieders en zorgverleners in de problemen te komen en mantelzorgers om te vallen.'
Verzuim Amsterdamse vvt kruipt omhoog naar kritieke grens
Het lukt de Amsterdamse vvt-organisatie Amsta nog net om de roosters gevuld te krijgen. Het verzuim bedraagt inmiddels 11 procent. Bij 14 à 15 procent wordt het kritiek en roepen we hulp van Defensie in’, zegt bestuursvoorzitter Petra van Dam.
Een drietrapsraket voor het behoud van zorgpersoneel
In Noord-Brabant was maandag de aftrap van het Actieprogramma Behoud Zorgpersoneel. Stichting IZZ, werkgeversorganisatie Transvorm, hogeschool Avans en het ministerie van VWS slaan hierin de handen ineen. ‘We hadden als partijen ieder afzonderlijk aan de slag kunnen gaan. Maar het behoud van mensen voor de zorg is een kwestie die we vanuit meerdere hoeken moeten aanvliegen. Dat geldt dus ook voor dit actieprogramma’, zegt Marc Spoek, manager gezond werken in de zorg bij Stichting IZZ.
Berden: verwachting rond nieuw ziekenhuispersoneel ‘te optimistisch’
‘Alle zeilen bij’ was tijdens de eerste coronacrisis het devies voor het ziekenhuispersoneel. Om de druk te verlichten hebben ziekenhuizen de afgelopen maanden naarstig gezocht naar extra handen. Een lastige opgave, aldus ziekenhuisbestuurder Bart Berden.
Zorg voor Beter laat medewerker lachen om registratielast
Als er één werkgerelateerd probleem is dat zorgmedewerkers ten diepste demotiveert, dan is het de administratieve lastendruk. Kennisplein Zorg voor Beter probeert er met “een verzameling van grappige cartoons en posters” toch een positieve draai aan te geven: Hang ze op in de personeelskamer of bij het koffiezetapparaat om collega’s aan het denken te zetten - en vooral te laten lachen!
Is kiezen tussen deze twee kwaden wel de oplossing?
Terwijl we nog aan het bijkomen zijn van de eerste coronagolf en we wederom de vakantieplanning met moeite hebben rondgekregen, denk ik aan de komende maanden. Van nature ben ik positief ingesteld, maar ik maak me nu zorgen. Het is mijn taak om na te denken welke scenario’s kunnen opdoemen zodra het coronavirus als een genadeloze golf opnieuw toeslaat.
IZZ: Zorgmedewerker verdient voorrang bij planbare zorg
De zorg verdient erkenning als systeemsector, vindt directeur Roland Kip van Stichting IZZ. Dat betekent onder meer goede en vooral tijdige zorg wanneer medewerkers zelf ziek zijn. 'Wij vinden dat zorgmedewerkers voor wat betreft planbare zorg altijd behandeld moeten kunnen worden. Sterker nog: eigenlijk vinden we dat ze vóór moeten gaan.'
Lessen in coronastress bestrijden
Tijdens de coronacrisis kwam er hulp uit onverwachte hoek: Artsen zonder Grenzen. Traumapsycholoog Kaz de Jong ondersteunt Nederlandse ziekenhuizen en zorginstellingen in de mentale nazorg van het zorgpersoneel en de voorbereiding voor komende tijd.
Sluipende coronacrisis vreet aan zorgpersoneel
De coronacrisis heeft een stevige knauw gegeven aan de mentale gezondheid van het zorgpersoneel. Ze maakten heftige situaties mee en hadden amper tijd om het te verwerken. Hoe is hun zomer geweest en zijn ze klaar voor een tweede golf?
