Eerstelijnszorg
Hoe 840 miljoen euro IZA-geld stiekem verdween
Van 2,8 miljard euro voor zorgpartijen naar 1,96 miljard euro in drie jaar tijd. Waar is die 840 miljoen euro gebleven? En hoezo is er nu ineens een stop op de plannen?
Dit is waarom Ester Bertholet haar MESO-praktijk overdraagt aan Buurtzorg
Ester Bertholet, initiatiefnemer van multidisciplinaire eerstelijns ouderenzorg (MESO), draagt haar MESO-praktijk in Velp over aan Buurtzorg. Ze vertrekt naar de Pyreneeën om daar zorg aan huis te bieden aan kwetsbare ouderen. “We zijn verdwaald in een oerwoud van problemen rond declaraties en software.”
Sluiting WijkKliniek is teken aan de wand voor alle zorginnovatie
Bedenkster Bianca Buurman en Cordaan-bestuurder Ronald Schmidt over de voorgenomen sluiting van de Amsterdamse WijkKliniek: “Zilveren Kruis was van het begin af aan bij dit project betrokken. Zij hebben er onder de zorgverzekeraars alles aan gedaan om het voor elkaar te krijgen. Maar hen lukt het ook niet.”
Zo laat de Zorgboog haar intramurale wachtlijsten opdrogen
Een halvering van het aantal GRZ-bedden, een verkorte verblijfsduur in het verpleeghuis, de helft minder SEH-opnames van ouderen en minder polibezoeken aan de geriater en orthopeed. Na zes jaar sleutelen, zijn de interventies van de Zorgboog met haar samenwerkingspartners in de hele keten zichtbaar.
Het is een dolle boel bij de dagopvang dementie maar hier zit wel een plan achter
De gemeente Hilversum maakte van de lichte dagopvang een algemene voorziening, waarbij de plek wordt gefinancierd in plaats van de persoon. Hierdoor kan de gemeente met hetzelfde Wmo-budget vijf keer zoveel mensen helpen als eerst. Zorgvisie ging op bezoek bij 't Spintje, dat dagactiviteiten biedt voor mensen met geheugenproblemen en dementie.
Zo kan het ook: minder afval, zorgtijd en kosten
Steeds meer zorgorganisaties breken met de wegwerpcult of maken de overstap van steriel naar schoon. Dit blijkt niet alleen vriendelijk voor het milieu, maar ook voor de portemonnee. In dit artikel deelt Zorgvisie vijf simpele voorbeelden.
Zo kunnen toezichthouders zeggenschap een boost geven
Organisaties met een shared governance model zijn aantrekkelijkere werkgevers. “Toezichthouders spelen daarin een sleutelrol”, aldus V&VN-voorzitter Bianca Buurman en St. Antonius-bestuursvoorzitter Monique Valentijn. In een nieuwe whitepaper geven de NVTZ en het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ) een twaalftal handvatten.
Amsterdamse care centraliseert de wijkzorg
Na de nachtzorg coördineren vijftien Amsterdamse ouderenzorgorganisaties ook gezamenlijk de wijkverpleging en casemanagement dementie. “De Amsterdamse ouderenzorg beweegt van een concurrentie- naar een partnermodel”, vertellen Zilveren Kruis-directeur Peter Langenbach en Cordaan-directeur Ronald van Weegen.
Poll | Regels voor nieuwe kleinschalige woonzorgcentra zijn hard nodig
Grote, commerciële aanbieders van kleinschalige woonzorgcentra kunnen nu zonder veel gedoe nieuwe verpleeghuizen light bouwen. Onderzoekers toonden aan dat deze aanbieders gebruikmaken van onduidelijkheid over de eigen identiteit bij de gemeente om zo maximale winstoptimalisatie te behalen. Zijn er meer regels nodig?
Commerciële verpleeghuis-aanbieder speelt met verschillende identiteiten bij gemeente
Commerciële aanbieders van kleinschalige woonzorgcentra maken strategisch gebruik van de veranderingen door het langer thuis beleid van de overheid. Ze spelen bij de gemeente in op de bestaande onduidelijkheid over hun eigen identiteit. Dit is volgens onderzoekers een welbewuste strategie om winstoptimalisatie te behalen.
