Sociaal domein
Mireille de Wee over HLO: ‘Verpleeghuiszorg naar de wijk doorschuiven, lost niks op’
De opnametoets voor het verpleeghuis, inzet op kwaliteit van bestaan en Wlz-zorg zonder verblijf als uitgangspunt zijn gamechangers in het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO). Dat stelt bestuurder en ActiZ-onderhandelaar Mireille de Wee. Om de extramurale zorgcapaciteit overeind te houden bij deze verschuiving, gelooft ze heilig in een dominante rol voor reablement.
Erica Schaper: zeggenschap leidt tot betere besluiten
De werkvloer bepaalt, het bestuur faciliteert. De introductie van de omgekeerde piramide leidt bij Aafje tot meer werkplezier en slimmere werkwijzen. Bij Frisius MC staan verpleegkundigen op gelijke voet met medisch specialisten en leren leidinggevenden met de handen op de rug werken.
Niemand zit te wachten op regionale ‘participatiehubs’ van VWS
Geen enkele regio heeft een visie op de participatie van burgers als het gaat over gezondheid, zorg en ondersteuning. Burgers willen op hun beurt helemaal niet participeren op het regionale niveau. Daar waar burgers al participeren zijn het steeds dezelfde mensen en is het maar de vraag wat er met hun inbreng wordt gedaan.
‘Zeggenschap is geen doel, maar een verbetermiddel’
Hoewel de zeggenschapsbeweging op gang komt, is er voor bestuurders, managers en professionals werk aan de winkel. Dat is de boodschap tijdens het congres Zeggenschap in zorg en sociaal domein. “Als bestuurders moeten we activistisch zijn en zeggenschap faciliteren en bespreekbaar maken”, aldus Karen Kruijthof, bestuurder bij Amsterdam UMC.
Blog: Van medezeggenschap naar eigenaarschap
De wetgeving rond medezeggenschap zal aangepast moeten worden op de beweging dat de formele zorg samenwerkt en samenvloeit met informele en semi-formele zorg.
