‘Via een digitaal platform kunnen zorgverleners en patiënt met elkaar communiceren,’ legt Monique Slee uit. ‘Nu is dat niet nieuw, maar de manier waarop we het inrichten is dat wel. De kern is dat medisch specialisten, wijkverpleegkundigen en huisartsen uit verschillende organisaties samenwerken rondom een en dezelfde patiënt. Ingrijpen en handelen als hij of zij iets nodig heeft. De juiste zorg op het juiste moment op de juiste plek.’

De patiënt heeft dit nodig, maar de zorgverleners ook, aldus Slee. ‘We doen dit niet alleen voor de patiënten en de betaalbaarheid. De arbeidsmarkt is lastig. We moeten het echt anders gaan doen.’

Doelgroepen Virtual Ward

De doelgroepen waar het project Virtual Ward mee start zijn COPD, hartfalen en kwetsbare ouderen. Mensen die dus langer zorg nodig hebben en voor wie preventie en tijdig signaleren van risico’s van groot belang zijn.

Het doel is uiteindelijk om meer zorg thuis te leveren en minder in het ziekenhuis. ‘Dat vraagt veel. In de eerste plaats een platform. We zijn daarover met meerdere leveranciers in gesprek. Lastig is dat we iets vragen dat nog niet bestaat. Er zijn oplossingen die in de buurt komen, maar die zijn vaak op één zorgaanbieder gericht. Wij willen een platform dat echte netwerkzorg mogelijk maakt tussen verschillende zorgaanbieders. Dat betekent dat de verschillende epd’s gekoppeld zijn en dat realtime data bepalend zijn voor wie in actie komt. Een systeem dat de patiënt echt centraal stelt dus. En dat bestaat eigenlijk nog niet.’

Blauwdruk voor de toekomst

Het ambitieniveau van Virtual Ward is hoog. ‘Als dit straks werkt, hebben we een blauwdruk voor de toekomst van de zorg. Weg met de lijnen. Naadloze samenwerking. Betere informatie, en meer regie van de patiënt. Kortom, alle opgaven die de overheid aan de zorg stelt.’

Monique Slee-Valentijn en en Jeroen van Roon spreken hierover als leden van de Nederlandse delegatie tijdens HIMSS Europe in Helsinki. ‘We verwachten daar veel van. We geloven in dit concept, we zijn hard aan het werk maar we hebben de wijsheid niet in pacht. We doen dit graag met andere partijen. Met hen kunnen we dit project naar een nog hoger niveau tillen, inhoudelijk maar vooral qua schaalniveau.’

Cure en care verbinden

‘We willen laten zien dat we cure en care moeten verbinden. Niet meer denken vanuit instellingen maar vanuit de patiënt. Dit met als uitgangspunt dat deze zo veel mogelijk veilig thuis kan blijven. Er komen steeds meer ouderen en chronische zieken, en de druk op zorg en dan vooral de spoedzorg neemt toe. Ik ben zelf dokter geweest op de SEH, en ik zag dat veel van wat we daar deden voorkomen kan worden als je goed contact hebt met de mensen thuis, tijdig signalen herkent en daardoor in een vroeger stadium intervenieert.

‘Elkaars taal spreken en wereld kennen, daar gaat het om. Je committeren aan een gemeenschappelijk doel. Elkaars taal spreken. Afspraken maken over hoe je het organiseert, ook financieel, zodat geen van de partijen er verlies op maakt. Als je het zo aanpakt, dan gaat het vliegen. Door de energie van de betrokken bevlogen professionals in de werkgroepen Virtual Ward kun je leven met de traagheid en de stroperigheid die een proces als dit onvermijdelijk ook heeft.’