Exclusief toegankelijk Registreer voor toegang tot Zorgvisie.nl Lees meer

Horizon redt Opvoedpoli met meerderheidsbelang

De specialistische zorgorganisatie Horizon Jeugdzorg en Onderwijs neemt een meerderheidsbelang van 51 procent in de Opvoedpoli. Horizon-bestuurder Hans du Prie treedt toe tot de raad van bestuur van de Opvoedpoli.
Horizon redt Opvoedpoli met meerderheidsbelang
Foto: ANP XTRA

Het is de uitkomst van een traject dat vijftien maanden geleden is ingezet. Het specialistische centrum voor complexe zware zorg investeert in de innovatieve ambulante organisatie voor jeugdzorg en -GGZ. Linda Bijl blijft bestuurder van de Opvoedpoli, maar krijgt er met Du Prie een collega-bestuurder bij. 'Het lijkt me niet correct om het precieze bedrag te noemen wat met deze investering is gemoeid, de investering zit hem name in de bundeling van kennis en krachten', zegt Du Prie. 'Deze samenwerking is gericht op de transitie. In het kader van de hervormingen zoeken wij naar nieuwe vormen van zorgaanbod die goed passen in het veranderde (jeugd)zorglandschap. Je ziet de verschuiving van zware instellingszorg naar meer zorg bij mensen thuis. In eerste instantie wilden wij hier zelf op in spelen door nieuwe, innovatieve eerstelijnszorgactiviteiten te ontwikkelen in een aparte stichting. Toen kwamen we in gesprek met de Opvoedpoli en is dit idee ontstaan. Want waarom zouden we zelf het wiel uitvinden als er al een heel goede, vernieuwende organisatie bestaat die hierin excelleert? Bovendien hechten wij heel veel waarde aan het voortbestaan van De Opvoedpoli.'

Redding

Voor de Opvoedpoli betekent de samenwerking met Horizon een redding. Het bedrijf bevond zich al geruime tijd in zwaar weer vanwege onenigheid met verschillende zorgverzekeraars over de vergoeding van hun zorgaanbod. Lange tijd is een deel van de Opvoedpoli-zorg niet vergoed. Voor Opvoedpoli is de investering dus zeer welkom. 'Bovendien zijn we heel ver met het herstellen van de goede relatie tussen zorgverzekeraars en de Opvoedpoli', zegt Du Prie. 'Mijn allereerste prioriteit is die relatie herstellen en dat doel is al voor een groot deel bereikt. Maar we zullen als twee bedrijven gezamenlijk nog hard moeten werken om alles gedaan te krijgen.'

Samen neerzetten

Bestuurlijk blijft Bijl verantwoordelijk voor het innovatieve zorgaanbod en neemt  Du Prie bedrijfsvoering en de relaties met gemeenten en verzekeraars voor zijn rekening. 'Onze gezamenlijke ambitie in deze transitie is om samen met gemeenten kijken naar vormen van effectieve zorgverlening. Met de ondernemende mensen die bij de Opvoedpoli werken ben ik er zeker van dat we dat noodzakelijke, innovatieve aanbod samen kunnen neerzetten.'

Eén reactie

Of registreer u om te kunnen reageren.

Zorgvisie is een uitgave van Bohn Stafleu van Loghum, onderdeel van Springer Media B.V.
Voorwaarden