Verzekeraar Achmea verwacht dat de contractonderhandelingen bij tien procent van de ziekenhuizen spaak zal lopen. De verzekeraar zal met deze groep ziekenhuizen geen inkoopcontract afsluiten. Dat blijkt uit de presentatie van de jaarresultaten over 2011 van het concern.
Bestuursvoorzitter Willem van Duin en financieel
ik was altijd verzekerd bij deze maatsch. Ale verschillende fusies heb ik doorstaan en nu dit weer aan komt weet ik nog zo net niet.
Wat heeft dit nog met zorg te maken.
De zorg als bedrijfstak gaat helemaal niet om zorg aan mensen. Zorg aan mensen komt meer en meer op de achtergrond. Zorg draait om geld en van geld kun je nooit genoeg hebben.
Hebben we hier een probleem in onze prioriteitstelling of ben ik nou gek?
Regels zijn regels. De overheid heeft bepaald dat er niet meer mensen ziek mogen worden dan is afgesproken en daar dient iedereen zich aan te houden!
Ik geloof er niets van dat de winst op zorgverzekeringen altijd rond de 1% ligt. Ik zou graag eens de boekhouding van een zorgverzekeraar willen zien. Hoe kan het bijvoorbeeld dat men in Canada voor een fractie van de premie dezelfde zorg kan leveren?
Aansluitend op bovenstaand, en in samenhang met de kaalslag die ziekenhuizen uitvoeren om te kunnen overleven: in ziekenhuizen worden nu niet-lucratieve verpleegafdelingen gesloten en verpleegkundigen ontslagen. Dat bespaart kosten. In hoeverre wordt er bezuinigd op bestuurlijk niveau? En groeit nu de wachtlijst met patiënten die niet lucratieve behandelingen moeten ondergaan om van hun ziekte af te komen. Helderheid hierover is minimaal. Dit wordt als zeer frustrerend ervaren voor de mensen die nu werkloos zijn. Medewerkers in de zorg zijn het minst op de hoogte van waar hun directie zich mee bezig houdt. Dit blijkt uit een recent onderzoek onder 300.000 werknemers van onderzoeksbureau Effectory. De volgende boeken geven cruciale inzichten voor belangenbehartigers voor zorgprofessionals en patiënten: Tonkens, E. (2008). MONDIGE BURGERS, GETEMDE PROFESSIONALS, en tevens, Reijngoud, T. (2012). WETEN IS MEER DAN METEN. Vooral het recent verschenen boek van Reijngoud overtuigt hopelijk dat belangenbehartigers krachten moeten bundelen tegen de amorfe bezuinigingsmaatregelen vanuit zowel overheid als vanuit gezondheidszorgorganisaties.
Door te houden aan het hoofdlijnenakkoord zegt de verzekeraar eigenlijk. Wij weten dat er meer patienten moeten worden geholpen maar wij vergoeden het niet. Met andere woorden de zorgverleners moeten aan het eind van het jaar werken voor niets. En wanneer een zorgverlener dan zegt aan het eind van het jaar wij helpen alleen nog akute patienten dan staat die zelfde zorgverzekeraar op zijn achterste benen. Wie is hier nu a-sociaal.
laat nu de afspaak 2,5% macro zijn, dus individueel 10% kan. Volgens mij speelt ACHMEA met dit bericht mooi weer en doet als of ze het echt met de ziekenhuizen goed voor hebben.
@bezorgde: het ziekenhuisbedrijf is hier net zo goed schuldig aan. Het hoofdlijnenakkoord was al geruime tijd bekend, en toch komen zkh-en met eisen van 10% groei of meer….het is toch logisch dat een verzekeraar daarmee niet akkoord kan gaan?
En uiteraard heeft elke patient keuzevrijheid. Je mag zelf je behandelaar kiezen. De consequentie kan dan wel zijn dat je een deel zelf moet betalen. Voor reeds aangevangen zorgtrajecten zal uiteraard coulant worden omgesprongen met deze regels.
@”Onze verzekerden in de resterende ziekenhuizen zullen we verwijzen naar andere ziekenhuizen in de omgeving.”
Als patiënt zou ik eisen dat een eenmaal begonnen behandeling gewoon volledig vergoed wordt en de vertrouwensrelatie met mijn arts niet plots verbroken mag worden en ergens anders voortgezet. En ook horen onderhandelingen voor vergoedingen voor dit jaar naar mijn idee niet half maart nog onduidelijk te zijn.Hoe moet je hier als patient op anticiperen en hoe kan een ziekenhuisbedrijf hier nu een begroting op maken?