De moderne leider geeft geen opdrachten, nee, hij of zij nodigt de medewerkers uit.
En zegt: ‘Mag ik je uitnodigen om hier een plan over te schrijven’, in plaats van: ‘Ik wil over twee weken je business case in mijn mailbox zien.’
Bestuurder 2.0
Deze leider heeft een droom, een toekomstvisie en inspireert iedereen om mee te dromen. Zij of hij stelt een missie op die blijk geeft van de gezamenlijke overtuigingen, normen en waarden. En neemt de organisatie mee op pad naar de te bereiken doelen volgens een zorgvuldig uitgezette strategie. De bestuurder 2.0 verbindt de interne ambitie met de externe druk uit de omgeving. Een strategie die alleen reageert op externe druk
