Column
Redactioneel: Uitwegen voor vastlopende zorg
Hard, zacht en vooral heel creatief. Zorgvisie magazine nr. 6, dat vrijdag 23 september verschijnt, loopt over van de oplossingen voor de problemen in de gezondheidszorg.
Kwaliteit en niet een getal bepaalt concentratie
Complexe zorg vraagt om voldoende ‘vlieguren’. Zo legitimeert VWS zijn inzet voor de nieuwe volumenorm van 100 ingrepen per instelling per jaar. Concentratie van zorg is goed verdedigbaar vanwege de onmiskenbare relatie tussen volume en outcome bij veel aandoeningen. Dus hulde voor het lef om concentratie op de agenda te zetten, maar waarop is het getal van 100 gebaseerd?
Met wie contracteert de patiënt?
Zorgaanbieders hebben de verantwoordelijkheid om de patiënt duidelijkheid te verschaffen met wie deze juridisch gezien een behandelingsovereenkomst heeft, betogen de auteurs.
Column Marcel Canoy: Zelf, thuis en digitaal: drie keer mis
Het hoge woord is eruit. De ouderenzorg moet helemaal anders. Begin juli lanceerde minister Helder haar plannen die op drie pijlers rusten.
Redactioneel: Wachten op september
Het is volop zomer. Den Haag is leeggestroomd; tussen begin juli en eind augustus is beleidmakend Nederland met vakantie. Tenminste, dat zou u denken.
Dol op faxen
Het lukt maar niet om de fax uit de zorg te krijgen. Pas als het lukt om alternatieven in te voeren, wordt de fax wat het al lang hoort te zijn, een museumstuk.
Gegevensuitwisseling heeft centrale regie nodig
Jan Christiaan Huijsman kijkt met respect naar Denemarken, waar al in 2003 een nationaal epd werd ontwikkeld. Inmiddels zijn stelselmatig stappen gemaakt met volledige digitalisering in de zorg, nationale zorgdatabanken, apps, allemaal op basis van vroegtijdige realisatie van primaire gegevensuitwisseling.
Voorkom dat passende zorg een modewoord wordt
Wát is passende zorg eigenlijk, stelt adjunct-hoofdredacteur Samira Ahli de vraag in haar redactioneel commentaar in Zorgvisie magazine nr. 4 dat op vrijdag 17 juni verschijnt.
Terecht: Onderschat de ontschotting niet
De Zorgvisie-nieuwsbrief noemt het een 'doorbraak', de eerste landelijke domeinoverstijgende betaaltitel. Domeinoverstijgende zorg is zeer toe te juichen, schrijft advocaat Tom van Helmond in de rubriek Terecht: "Het zet namelijk de zorgvraag van de cliënt centraal en niet het geldpotje waaruit zijn zorg wordt vergoed."
Help uw personeel met hun schulden
Weet u hoeveel medewerkers in uw organisatie schulden of loonbeslag hebben? Ik ken voorbeelden van organisaties waar 15 tot 20 procent van de medewerkers loonbeslag heeft. Dat is zeer veel en ernstig, maar de werkgever die dit weet, kan ook iets doen. Hij of zij kan zijn medewerkers ondersteunen bij schuldhulpverlening en hopelijk loonbeslag, ziekteverzuim en verlies van arbeidsproductiviteit, voorkomen.
