Sponsored
Van onze partner
Whitepaper – Grip houden op functioneel beheer in de zorg?
In een zorgwereld die continu verandert, worstelen organisaties met de uitdaging om altijd de juiste ICT professionals op het juiste moment beschikbaar te hebben, zonder onnodige kosten en stress. Het werven van nieuwe functioneel beheerders kost tijd, geld én levert vaak frustratie op. Tegelijkertijd is het cruciaal om flexibel te kunnen opschalen en afschalen, zodat u kunt anticiperen op wisselende zorgvragen. En dan is er nog de onmisbare taak om continuïteit te waarborgen, zodat zorgprocessen en systemen altijd blijven functionereren, ook bij onverwachte omstandigheden.
Van onze partner
‘Ondernemen wordt zorgverleners onmogelijk gemaakt’
Huisarts en ondernemer Bernard Leenstra pleit voor meer politieke ondersteuning van ondernemerschap van zorgverleners. Hier probeerde hij zorgwoordvoerder Julian Bushoff van GroenLinks PvdA toe te verleiden tijdens de Verkiezingsspecial van BNR Beter
Van onze partner
‘Meerurenbonus? Moeten we niet gewoon de loonkloof dichten!’
De zorg heeft een enorm probleem met oplopende werkdruk en personeelsschaarste. Dat betekent dat we duidelijke keuzes moeten maken, vinden Catharina van Oostveen, van de V&VN en zorgwoordvoerder Harry Bevers van de VVD in de Tweede Kamer.
Van onze partner
‘Als we AI niet goed regelen, kost het alleen maar meer tijd’
Dialoog BNR Beter: AI
De belofte van AI in de zorg is groot, maar moet wel verantwoord gebeuren, vinden zowel Jessica Workum van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) als Harmen Krul, CDA-zorgwoordvoerder. Tijdens de Verkiezingsspecial van BNR Beter besloten zij een expertgroep te starten.
Van onze partner
Bestuurders Amsterdam UMC en Noordwest: Een goede leider zoekt de weerstand op
‘Een goede leider zoekt de weestand op.’ Voor Yvonne Koppelman (Amsterdam UMC) en Jurgen Sernee (Noordwest Ziekenhuisgroep) is dat geen holle frase, maar dagelijkse praktijk. Hun werk speelt zich af in een zorgwereld die continu beweegt: fusies, digitalisering, personeelskrapte en financiële druk volgen elkaar op. In die bewegingen zoeken ze actief waar weerstand zit, door verbinding te maken met de werkvloer.
Van onze partner
Is Nederland bereid te investeren in innovatie?
Door Sabine Tews, Ph.D., algemeen directeur, Gilead Sciences BENELUX
Als Duitse met jarenlange ervaring als leidinggevende in de Europese biofarmaceutische sector, heb ik van dichtbij gezien hoe verschillende zorgstelsels omgaan met innovatie. In Duitsland bijvoorbeeld hebben patiënten vaak al binnen enkele weken na goedkeuring door het Europees Medicijnagentschap (EMA) toegang tot nieuwe geneesmiddelen. In Nederland duurt het gemiddeld 15 maanden tot patiënten toegang hebben tot hetzelfde geneesmiddel [1].
Van onze partner
Hoe informeel zeggenschap leidt tot meer werkplezier in de zorg
Tijdens het congres Zeggenschap in de zorg op 2 oktober ging het vooral over formele zeggenschap. Maar informele zeggenschap is minstens zo belangrijk voor werkplezier en betrokkenheid bij de organisatie, zo betoogde Brigitte Martens van IZZ. Veel zorgorganisaties hebben het formele zeggenschap goed geregeld. Toch voelen zorgprofessionals zich vaak niet écht gehoord. Hoe kun je dit als organisatie goed aanpakken?
Van onze partner
‘Sector met waardevolle data en beperkte budgetten’
De grootste uitdaging in digitale veiligheid zit niet in de techniek, maar in menselijk gedrag. Zelfs als alles goed is geregeld, kun je met één klik de pineut zijn, weet Joep Kremer van ilionx. Hij doet een aantal aanbevelingen aan zorgorganisaties die phishing-fraude willen voorkomen.
Zes praktische tips voor duurzaam omgaan met verzuim in de zorg
Een ziekmelding is vaak het eindpunt van iets dat al langer speelt. Drukte, emoties, privéproblemen: het zijn stuk voor stuk signalen die onder de radar blijven als je als werkgever of praktijkhouder niet bewust ruimte maakt voor gesprek. Gelukkig is er veel wat je kunt doen om uitval te voorkomen en de terugkeer goed te begeleiden. Deze zes tips helpen je daarbij.
Van onze partner
‘Innovatie is het beste medicijn voor Nederland’
Wist u dat Nederlandse patiënten met kanker slechts toegang hebben tot 44 procent van alle in Europa beschikbare behandelingen? Dat is één van de schokkende feiten uit het Comparator Report on Cancer in Europe 2025. Kijken we naar daadwerkelijk gebruik, dan wordt in Nederland zelfs maar 39 procent van de beschikbare behandelingen ingezet [1]. Daarmee lopen we flink achter op landen als België, Duitsland, Frankrijk, Zwitserland en Oostenrijk.
