Uitgelicht
Zorginstellingen krijgen na coronagolf nu geboortegolf over zich heen: zo lossen ze het op
De geboortegolf sinds maart betekent voor de ziekenhuizen en de kraamzorg extra drukte. In enkele regio’s zijn ‘knelpunten’, aldus brancheorganisatie Bo Geboortezorg. 'Het is een flinke puzzel om dit rond te breien', zegt het Spaarne Gasthuis.
‘Bonden vragen straks actie van groepen die wij juist meeste bieden’
De onderhandelingen over de nieuwe cao voor umc’s zijn vastgelopen. ‘De loonsverhoging voor iedereen is het heikele punt’, zegt Margriet Schneider, bestuursvoorzitter van UMC Utrecht en voorzitter van brancheorganisatie NFU. ‘Daar hebben we echt hulp bij nodig.’
Hierdoor heeft Spaarne Gasthuis de kortste wachttijden van Nederland
Er bestaat geen ‘Holy Grail’ om de wachttijden kort te houden, zegt bestuursvoorzitter Ivo van Schaik van het Spaarne Gasthuis. Zijn ziekenhuis heeft volgens het laatste overzicht van ZorgkaartNederland en NZa de kortste wachttijden van Nederland. ‘Wij sturen op een aantal terreinen. Het is wel zo dat onze polihoofden er bovenop zitten.’
Zilveren Kruis: kwaliteitsnorm voor traumazorg is noodzakelijk
Een op de drie traumapatiënten komt niet in een traumacentrum terecht. Dat is te veel vindt voorzitter van de LNAZ Ernst Kuipers. Directeur zorginkoop van Zilveren Kruis, Olivier Gerrits, is het met hem eens: ‘Als we dit echt belangrijk vinden, en dat vinden we, moeten we dit verankeren in het kwaliteitskader. Alleen dan kunnen we hierop handhaven.’
Zo implementeerde St. Antonius succesvol één systeem voor alle bedrijfsprocessen
Van bestellen tot betalen en van de boekhouding tot de logistiek: sinds kort verloopt het bij het St. Antonius Ziekenhuis allemaal via één softwaresysteem. De implementatie daarvan was een ingewikkeld proces, waarbij de organisatie lering trok uit fouten uit het verleden. Bestuurder Dirk de Kruif en projectleider Marc Voncken blikken terug op een uitdagend project.
Dick Veluwenkamp: ‘Heb vertrouwen in ggz-behandelaren bij maken van nieuwe wetten’
Bij het maken van nieuwe wetten moeten professionals in de ggz meegenomen worden in de besluitvorming en beleidsmakers moeten vertrouwen hebben in het kunnen van de behandelaar. Dit zegt Dick Veluwenkamp, bestuursvoorzitter van ggz-instelling Arkin, waar een eerder behaalde verlaging van de administratiedruk deels teniet werd gedaan door nieuwe formulieren vanuit de Wet verplichte ggz.
Gemeente Aalten geeft sociaal domein vorm samen met bewoners en cliënten
Samen met cliënten de nota sociaal domein schrijven, dat is wat de wethouders sociaal domein in Aalten doen. Ze stelden tien thema’s vast in het sociaal domein. Daarop verzamelden ze per thema tien bewoners die er direct mee te maken hebben. In groepsgesprekken onderzochten ze samen: op welke manier kan de gemeente jou het beste ondersteunen?
Nieuwe MST-voorzitter Jan den Boon: ‘20 msb’s is werkbaar maar niet wenselijk’
Moeten alle medisch specialisten in loondienst? Hoe ben je een aantrekkelijke werkgever voor jonge zorgverleners? En hoe kan specialistische zorg behouden blijven voor de regio? Zorgvisie maakt kennis met de kersverse voorzitter van de raad van bestuur van het Medisch Spectrum Twente Jan den Boon.
Henri Plagge: ‘De crisis heeft laten zien dat meer zorg digitaal kan’
Henri Plagge geeft bespiegelingen op de coronacrisis vanuit zijn positie als bestuurder van een revalidatieorganisatie in het zwaar getroffen Limburg, bestuurslid van koepel Revalidatie Nederland en vanuit zijn achtergrond als arts maatschappij en gezondheid.
Kwaliteitsraad neemt dilemma’s uit de praktijk mee in advies over passende zorg
De Kwaliteitsraad van Zorginstituut Nederland werkt aan een advies over passende zorg. De raad wil hierbij de dilemma uit de praktijk meenemen. Een digitale dialoogsessie van afgelopen juni gaf al een goede inkijk, zo is te lezen het Zorginstituut Magazine.
