Amsterdam UMC, Cordaan en Zilveren Kruis hebben de WijkKliniek in het leven geroepen omdat zij vonden dat het huidige ziekenhuissysteem een zorgvraag creëert bij kwetsbare ouderen met een acute aandoening. Vijf jaar na de oprichting blijkt de herstelgerichte aanpak zorguitkomsten te verbeteren, ziekenhuizen te ontlasten en zorgkosten te verlagen. Ondanks alle bekostigingshobbels, begint structurele financiering in zicht te komen.
Een op de vijf (57.000) ouderen
De oplossing voor de financiering is te vinden wanneer de specialisten die in de zorg voor de wijkkliniek werken ook degenen kunnen zijn die niet uit het ziekenhuis komen, maar uit een opstap vanuit een eerste lijn ervaring, dan wel vanuit een specialisatie-opleiding gericht op het werk in de wijkkliniek, geschoold dus ook vanuit de “evidence-based” kennis en vaardigheden. Zo kan een instroom vanuit huisartsen, gespecialiseerde fysiotherapeuten, of ervaren wijk- of algemene verpleegkundigen naar de wijkkliniek worden gerealiseerd. Daardoor kan een “aanslag” op de gespecialiseerden op ziekenhuis voor de wijkkliniek worden voorkomen. Tevens krijgt de gehele zorg een extra mogelijkheid voor doorstroming van medewerkers die ook vooruit willen komen. De “ziekenhuis specialisten” kunnen zo hun routine-werk doorgeven naar de wijkkliniek en kunnen zij zelf weer focus geven aan creatie van nieuwe evidence-care.
rob.halkes@healthbusinesconsult.com
eindelijk een verstandige aanpak met vaart en visie. Ik begrijp dat als het zo logisch is…….dat de politiek aarzelt ., Zo doordacht en eenvoudig daar moet wel een adder onder het gras zitten.
Nee dus, makkelijk opschaalbaar. In de haag ( niet de politiek) probeert een groep inwoners al 3 jaar een identiek systeem in het langzaam leeggehaalde Bronovo ziekenhuis te starten. tot nu toe zonder succes. Dit sterkt ons echter dat we op de goede weg zijn.
met dank en vriendelijke groet,
jan Sluimers vrz HoudBronovoOpen