Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Nico Klay kiest ‘best of breed’ voor Oogziekenhuis Rotterdam

Het Oogziekenhuis Rotterdam krijgt een nieuw ZIS/EPD van CSC Care Solutions. Het is geen standaard epd van een van de twee grote leveranciers op de Nederlandse markt. Bestuursvoorzitter Nico Klay legt uit waarom hij een andere keuze heeft gemaakt.
klaynico.jpg

Wat waren belangrijke overwegingen bij de keuze voor het nieuwe ZIS/EPD?
‘Het Oogziekenhuis werkt anders  dan een algemeen ziekenhuis. Zo is ons patiëntenvolume veel hoger dan gemiddeld en voeren we ook veel meer metingen uit per patiënt. We willen dat al die oogmetingen goed gerangschikt op één centrale plek komen. Een goede database is dus essentieel. Bovendien willen we niet betalen voor functionaliteiten waar we geen gebruik van maken. In epd’s van bijvoorbeeld Chipsoft of Epic zitten alle denkbare modules van medicatie tot en met  intensive care standaard toegevoegd. Dat noemt men ‘suite epd’s’. Maar wij hebben bijvoorbeeld  geen  intensive care  en willen daar dan geen module voor die we moeten betalen en vervolgens uit moeten zetten. Vandaar dat we voor een gerichte,  ‘best of breed’, oplossing hebben gekozen.’

Mis je met zo’n ‘best of breed’ oplossing niet functionaliteiten?
‘Integendeel. We willen als gespecialiseerd ziekenhuis het nieuwste van het nieuwste en dat is juist lastig met suite-oplossingen. Omdat de technische ontwikkeling zo snel gaat vinden wij  het onverstandig om je op zo’n manier vast te leggen in zo’n suite epd.  Wij kunnen nu bij iedere module of koppeling kiezen voor het beste wat verkrijgbaar is. Omdat CSC zo’n hoge connectiviteit heeft kunnen we met modules van alle bestaande leveranciers koppelen. Bovendien is CSC niet bepaald een kleine, nieuwe partij. Het is een Fortune 500 concern dat al jarenlang op deze markt opereert en ook nog eens het Nederlandse declaratiesysteem goed kent. Met de keuze voor CSC Care Solutions blijven we flexibel en toekomstgericht. Alles is bij ons state of the art en blijft dat ook. En dat voor een derde van de kosten van een suite epd.’

Een derde van de kosten?
‘Ja. In plaats van een lumpsum betalen we maandelijks een bedrag waaronder al het onderhoud, hosting en applicatiebeheer valt.  We hebben dus nauwelijks mensen op de loonlijst staan voor het beheer van het epd, dat doet CSC voor ons. Als je kijkt naar wat je gemiddeld voor een suite-epd betaalt en wat wij  kwijt zijn aan ‘abonnementskosten’ over vijf jaar, dan betalen we maar een derde van wat een normaal epd kost.’

Jullie werken nauw samen met het Erasmus dat Chipsoft draait. Is dat niet problematisch?
‘Nee hoor. We maakten eerst gebruik van delen van het ZIS/epd van het Erasmus MC. Daar gaan we nu vanaf. Dat geeft ons de mogelijkheid om bijvoorbeeld goede cliëntportalen te maken met mobiele apps. Dat was eerder ingewikkeld om te regelen vanwege de samenwerking met zo’n groot umc. Dan zijn vernieuwingen minder snel mogelijk. Maar nu hebben we de flexibiliteit om op deze nieuwe ontwikkelingen te acteren. De  inhoudelijke samenwerking met het Erasmus MC blijft hetzelfde. De data gaat nu alleen razendsnel via een goede verbinding heen en weer in plaats van dat we een database delen.’

Dossier Epd/ZIS
Het elektronisch patiëntendossier staat vol waardevolle informatie over de patiënt. Zorgverleners zijn hierdoor snel op de hoogte over de status van patiënten. Ook worden er steeds meer intelligente toepassingen bedacht die gebruik maken van deze informatie. Nauwverwant aan het epd is het ZIS ofwel ziekenhuisinformatiesysteem. Het ZIS draait om de organisatorische, financiële of logistieke aspecten van de praktijk, de behandelingen en het beheer van de patiënten(stroom).

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.