personeelstekort
Rapport: Als AZWA en HLO lukken, scheelt dat 90.000 zorgmedewerkers
Nieuwe berekeningen schetsen somber beeld van arbeidsmarkt voor de zorg.
Zorg dreigt onderzoek naar chronorooster te verliezen aan commerciële bedrijven
De grondlegger van het ‘chronoroosteren’, adviseur Henk-Jan Messchendorp, denkt dat dit alternatief voor de nachtdienst bij commerciële partijen verder onderzocht moet worden. De uitgebreide procedures en de vele overleggen in de zorg maken vernieuwingen doorvoeren uitdagend. Dat terwijl de eerste resultaten in het Jeroen Bosch Ziekenhuis zo veelbelovend zijn.
’s Heeren Loo keert het tij: meer instroom dan uitstroom
“Eén zwaluw maakt nog geen zomer, maar na drie kwartalen durven we wel te zeggen dat de trend aan het wijzigen is”, vertelt bestuurder Ageeth Ouwehand. In de afgelopen negen maanden daalde het verloop bij de gehandicaptenzorgorganisatie met maar liefst 25 procent.
Opinie | Grote deeltijdbanen groeien, maar niet in de zorg
Veel zorgmedewerkers willen wel meer uren werken, maar lopen vast in korte diensten, oude routines en onduidelijkheid over financiële gevolgen. Waarom is dat potentieel zo groot, maar blijft het toch onbenut? En vooral: wat kunnen organisaties doen om die deur eindelijk open te zetten?
Van Merode: ‘Verplaats gespecialiseerde zorg van umc’s naar regionale ziekenhuizen’
Concentratie lukt alleen als ook gespecialiseerde zorg van umc’s en grote regionale ziekenhuizen naar kleinere regionale ziekenhuizen wordt verplaatst. Dat komt doordat de ‘stille reserve’ aan verpleegkundigen vooral buiten de Randstad woont. Dat zei Frits van Merode in zijn afscheidsrede als hoogleraar logistiek en operations management.
Umc’s overspoelen zorgprofessionals met onzinnige apps om werkplezier te verbeteren
In de universitair medische centra zijn er maar liefst 203 ‘interventies’ zoals apps, job crafting, mindfulness en coaching om zorgpersoneel te ondersteunen. Het overgrote deel daarvan is niet wetenschappelijk geëvalueerd. Dat moet anders, zegt verpleegkundig onderzoeker Amber Boskma van UMC Groningen.
Goed personeelsbeleid krijgt eindelijk een wetenschappelijke basis
Het personeelstekort eist volgens oprichter en kinderarts-hematoloog Anne de Pagter van stichting Challenge & Support een overkoepelende, maar ook een wetenschappelijke aanpak voor het behoud van zorgprofessionals. Met steun vanuit de zorgsector en nieuwe financieringsstromen vanuit de brancheorganisaties wil De Pagter bouwen aan een kennis- en expertisecentrum voor de zorg.
Twentse ziekenhuizen spelen open kaart, samenwerken moet
Met een ultra-transparante bestuursstijl proberen Jan den Boon van Medisch Spectrum Twente en Hilde Dijstelbloem van Ziekenhuisgroep Twente tot meer samenwerking te komen tussen de twee topklinische ziekenhuizen. Er is een grens bereikt aan de mate waarin medisch specialisten uit eigen beweging de samenwerking verder vormgeven.
Opinie | Stijgende personeelskosten: geen schuldvraag maar logisch gevolg
De recente BDO-benchmark bevat kortzichtige conclusies, meent Elise Merlijn, bestuurder en cao-onderhandelaar FNV Zorg & Welzijn. Zij wijst op het belang van duurzame inzetbaarheid van en eerlijke arbeidsvoorwaarden voor ziekenhuismedewerkers.
CWZ laat patiënten zelf prikken en druppelen
Van steunkousen aantrekken tot injecteren. De nieuwe afdeling Zelfzorg thuis in het Nijmeegse ziekenhuis CWZ begon vorig jaar met patiënten-instructies voor medisch-verpleegkundige handelingen. Inmiddels konden 1200 patiënten eerder naar huis, vaak zonder hulp van wijkverpleging.
