personeelstekort
Eindelijk gelukt: regionaal flexen in loondienst zonder btw-heffing op personeelskosten
De zorgorganisaties achter de zzp-pool FAIR hebben een manier gevonden om flexibel personeel uit te wisselen zonder btw-heffing. Met FLAIR komt zorgpersoneel in loondienst van alle zorgaanbieders die meedoen, precies zoals zzp’ers ook werken.
Chronoroosteren is niet de heilige graal, maar een nachtdienst is hoe dan ook vervelend
Uit de eerste resultaten van onderzoek in het Jeroen Bosch Ziekenhuis blijkt dat veel verpleegkundigen zich beter voelen bij een chronorooster, in plaats van bij een volledige nachtdienst. Dat dit niet voor iedereen geldt, heeft meer te maken met werken in de nacht an sich, dan met de invoering van het chronorooster.
Beroepsverenigingen: ‘Ongekwalificeerd OK-personeel is bedreiging voor patiëntveiligheid’
Anesthesiemedewerkers en operatiemedewerkers moeten tijdens operaties naast ongekwalificeerde mensen werken. Beroepsverenigingen ontvangen hierover mails van hun verontruste leden. Zorgvisie kreeg inzage in een deel van deze mails.
AVL en Jan van Goyen werven samen OK-personeel
Door het tekort aan OK-personeel hebben het Antoni van Leeuwenhoek (AvL) en het Medisch Centrum Jan van Goyen een nieuw dienstverband opgezet waarbij operatieassistenten en anesthesiemedewerkers bij beide zorgaanbieders kunnen werken.
Soepel zzp-beleid bij zbc’s leidt tot nog meer concurrentie om personeel
Doordat zelfstandige behandelcentra (zbc's) anders dan veel ziekenhuizen nog altijd met zzp’ers werken, is de concurrentiestrijd om personeel verder verhevigd. Duidelijke cijfers over hoeveel zorgmedewerkers het ziekenhuis voor een zbc verwisselen en andersom, zijn er nog niet.
Rapport: Als AZWA en HLO lukken, scheelt dat 90.000 zorgmedewerkers
Nieuwe berekeningen schetsen somber beeld van arbeidsmarkt voor de zorg.
Zorg dreigt onderzoek naar chronorooster te verliezen aan commerciële bedrijven
De grondlegger van het ‘chronoroosteren’, adviseur Henk-Jan Messchendorp, denkt dat dit alternatief voor de nachtdienst bij commerciële partijen verder onderzocht moet worden. De uitgebreide procedures en de vele overleggen in de zorg maken vernieuwingen doorvoeren uitdagend. Dat terwijl de eerste resultaten in het Jeroen Bosch Ziekenhuis zo veelbelovend zijn.
’s Heeren Loo keert het tij: meer instroom dan uitstroom
“Eén zwaluw maakt nog geen zomer, maar na drie kwartalen durven we wel te zeggen dat de trend aan het wijzigen is”, vertelt bestuurder Ageeth Ouwehand. In de afgelopen negen maanden daalde het verloop bij de gehandicaptenzorgorganisatie met maar liefst 25 procent.
Opinie | Grote deeltijdbanen groeien, maar niet in de zorg
Veel zorgmedewerkers willen wel meer uren werken, maar lopen vast in korte diensten, oude routines en onduidelijkheid over financiële gevolgen. Waarom is dat potentieel zo groot, maar blijft het toch onbenut? En vooral: wat kunnen organisaties doen om die deur eindelijk open te zetten?
Van Merode: ‘Verplaats gespecialiseerde zorg van umc’s naar regionale ziekenhuizen’
Concentratie lukt alleen als ook gespecialiseerde zorg van umc’s en grote regionale ziekenhuizen naar kleinere regionale ziekenhuizen wordt verplaatst. Dat komt doordat de ‘stille reserve’ aan verpleegkundigen vooral buiten de Randstad woont. Dat zei Frits van Merode in zijn afscheidsrede als hoogleraar logistiek en operations management.
