Gehandicaptenzorg

Personeel
Een Philadelphia-collega met een bewoner van woonzorglocatie De Moerberg tijdens het openingsfeest

Philadelphia-cliënten springen bij in de ouderenzorg

Huishoudelijke taken, familieontvangst, wandelen met een bewoner of samen knutselen. Sinds de komst van Philadelphia-cliënten heeft Zorgbalans er een nieuwe groep collega’s bij. “Zij zijn de Haarlemmerolie in de zorg”, vertellen Marko van den Dool, locatiemanager bij Zorgbalans en Philadelphia-directeur Martijn van Lobenstein.
Personeel

FNV: ‘Verkleinen loonkloof is niet realistisch’

FNV zet bij de komende cao-onderhandelingen voor de zorgsector niet in op verkleining van de loonkloof met de markt- en overheidssector. “Dat is niet te realiseren”, zegt bestuurder Zorg en Welzijn Wilma Peters: “Ook in de marktsector gaan de salarissen omhoog. Ik weet niet of die wens reëel is. Het moet wel haalbaar zijn.”
Financiën
Verschil In Uitgaven

Zorgprofessionals verdienen 1800 euro per jaar minder dan de rest van Nederland

Een zorgmedewerker verdient gemiddeld 1800 euro bruto per jaar minder dan een werknemer met een vergelijkbare opleiding in andere sectoren. Als zorgmedewerkers evenveel moeten verdienen als in de marktsector, kost dit volgens demissionair minister Helder 2,4 miljard euro per jaar.
Financiën
Spaarvarken

Steeds meer instellingen staan voor forse financiële opgave

Hoewel de rendementen dalen en de financiële verschillen toenemen, hebben zorgorganisaties een ‘behoorlijk’ kapitaal om financiële klappen op te vangen. Dat concludeert VWS in een analyse van de jaarverantwoording van zorginstellingen over 2022. Tegelijkertijd blijft de financiële positie van de zorg kwetsbaar.
Personeel
Zeggenschap verpleegkundigen

‘Zeggenschap is geen doel, maar een verbetermiddel’

Hoewel de zeggenschapsbeweging op gang komt, is er voor bestuurders, managers en professionals werk aan de winkel. Dat is de boodschap tijdens het congres Zeggenschap in zorg en sociaal domein. “Als bestuurders moeten we activistisch zijn en zeggenschap faciliteren en bespreekbaar maken”, aldus Karen Kruijthof, bestuurder bij Amsterdam UMC. 
Personeel
Rob Berbers

Onderzoek: Hoge uitstroom personeel door incapabele zorgmanagers

Desinteresse en incapabele middle managers zijn de belangrijkste redenen voor zorgpersoneel om te vertrekken. “Bij mijn jubileum heb ik niemand gezien en niets gehoord”, aldus een zorgprofessional. “Toen was de maat vol en heb ik ontslag genomen.”
Gehandicaptenzorg
Saskia Baas, bestuursvoorzitter Philadelphia

Opinie: Zorg, open de deuren voor mensen met een beperking

Nu de Tweede Kamer de motie heeft aangenomen om de brancheopleidingen voor mensen met een beperking te financieren, moeten zorgorganisaties meer dan voorheen hun deuren voor hen opengooien. Dat bepleit Saskia Baas, bestuursvoorzitter van Philadelphia Zorg. Want voor veel bedrijven en organisaties, juist ook in de zorg, is het flink zoeken naar personeel terwijl er een enorm arbeidspotentieel is onder mensen met een beperking.
Personeel
Danijela Budimir en Karlein Bijlsma. Foto: Vernet

‘Baseer verzuimbeleid op objectieve data’

Ga bij verzuim niet af op een onderbuikgevoel, maar start met objectieve data en het goede gesprek. Die oproep doen Vernet-directeur Danijela Budimir en manager Karlein Bijlsma. “Met een interventie hier en daar worden de symptomen aangepakt, niet de oorzaak.” Het duo deelt de trends, valkuilen en succesfactoren voor een laag ziekteverzuim.
Tech

E-Health Monitor 2023: verpleegkundigen positiever over digitale zorg

Zorgverleners- en gebruikers moeten actiever betrokken worden bij de transformatie naar hybride zorg. Dat concludeert de E-Health Monitor 2023. In het rapport komt het RIVM met vijf aanbevelingen.

‘Verzuim draait om mensen, niet om processen’

Met bijna 2 procent onder het branchegemiddelde kent Philadelphia het laagste ziekteverzuim in de gehandicaptenzorg. Met een rapportcijfer van 9,6 is de organisatie wederom één van de winnaars van de Vernet Health Ranking 2023. “Zorg voor goede data, werk niet te veel vanuit protocollen en duik diep in de organisatie”, aldus Martino Cecchetto, manager vitaliteit bij Philadelphia.

Over gehandicaptenzorg

Wat is de gehandicaptenzorg?

Van mensen met een lichamelijke beperking tot personen met een lichte verstandelijke beperking en mensen met een zeer ernstige meervoudige beperking: ze vallen allemaal onder de gehandicaptenzorg. De sector wordt gefinancierd vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Wet langdurige zorg (Wlz), de Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet (Zvw). Eind 2016 werkten er ongeveer 165 duizend mensen in de gehandicaptenzorg. Zorgaanbieders in de sector kunnen lid worden van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN), de branchevereniging. De huidige vraagstukken in de gehandicaptenzorg gaan vooral over de kwaliteit van zorg en leven, eigen regie, de 18+-problematiek en de zorg voor kinderen met een zeer ernstige meervoudige beperking.

Lees meer

Na twee jaar van overleg werd in mei 2017 het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 opgenomen in het register van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). In het Kwaliteitskader, dat is opgesteld door de VGN, IGZ, vertegenwoordigers van cliëntenorganisaties en zorgkantoren, beschrijft de sector wat volgens hem goede (Wlz-)zorg is voor mensen met een beperking. Het kader werd in 2016 door 24 aanbieders van gehandicaptenzorg getest aan de hand van proeftuinen. Door het kwaliteitskader komt de nadruk in de sector de komende jaren te liggen op persoonsgerichte zorg die bijdraagt aan de kwaliteit van leven van cliënten. De vraag is steeds: wat vindt een individuele cliënt van de zorg die wordt geleverd? Wat vindt een groep cliënten ervan? En hoe vinden de teams van medewerkers dat ze zelf functioneren? Het kwaliteitskader moet er ook aan bijdragen dat cliënten meer eigen regie krijgen.

E-health

De gehandicaptensector zet flink in op het gebruik van e-healthtoepassingen in de zorg voor cliënten. Zo zijn er tal van hulpmiddelen die ervoor moeten zorgen dat cliënten zelfstandiger kunnen leven en worden er in Het Dorp (onderdeel van Siza) woningen gebouwd waarin bewoners de laatste technologische snufjes kunnen gebruiken.
Het gebruik van e-health in de gehandicaptenzorg levert wel discussie op. Zo stelden ouders en medewerkers vragen bij het gebruik van ‘uitluistertechnologie’, waarbij er geen medewerker meer in de buurt van cliënten in een instelling slaapt. In plaats daarvan hangen er camera’s en/of microfoons in de kamers van cliënten zodat medewerkers kunnen zien of er ’s nachts zorg nodig is. Volgens sommige ouders en medewerkers leidt dit tot onveilige situaties. De VGN liet weten juist veel te zien in dit soort e-healthoplossingen, omdat technologie volgens de brancheorganisatie juist kan helpen bij de veiligheid en effectiviteit van zorg. Ook kunnen cliënten door middel van technologie meer regie krijgen over hun leven.

Toegang tot de Wlz

In de gehandicaptenzorg is discussie over de toegang tot de Wet langdurige zorg (Wlz) voor kinderen met een beperking. Deze groep kan op basis van toegangscriteria van het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) niet altijd een Wlz-indicatie krijgen. Het CIZ geeft bijvoorbeeld geen Wlz-indicatie als onduidelijk is of iemand levenslang beperkt is en of iemand de rest van zijn leven 24 uur per dag zorg nodig zal hebben. Volgens VGN-directeur Frank Bluiminck is dit bij kinderen lang niet altijd duidelijk, omdat de manier waarop zij zich ontwikkelen zich lastig laat voorspellen. De directeur denkt dat de meerderheid van de kinderen met een beperking daardoor geen Wlz-indicatie krijgt, terwijl die wel nodig is. In juli 2017 liet het ministerie van VWS weten het probleem te onderschrijven, maar het is nog onduidelijk of er maatregelen worden genomen om het probleem op te lossen.

18+-problematiek

Een ander vraagstuk in de gehandicaptenzorg betreft jongeren met een lichte verstandelijke beperking en gedragsproblemen die 18 jaar worden. Op dat moment mag deze groep de zorg wettelijk verlaten, maar in de praktijk blijkt volgens sommige zorgbestuurders dat ze dit niet altijd aankunnen. Er zijn jongeren die zonder zorg een drugsprobleem ontwikkelen, in het criminele circuit terechtkomen of in handen vallen van loverboys, omdat ze zeer beïnvloedbaar zijn. Er zijn nog geen wettelijke kaders om de jongeren tot na hun 18e verjaardag te blijven behandelen. Wel is de Wet zorg en dwang door de Tweede Kamer goedgekeurd. Hierin staat dat mensen met een verstandelijke beperking gedwongen opgenomen kunnen worden in een instelling wanneer dit een ernstig nadeel kan voorkomen. De Eerste Kamer moet zich nog over dit wetsvoorstel buigen.

Uitgelicht congres

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Complexity Thinking

Cultuursensitieve Zorg Congres