Rob van Dam, bestuursvoorzitter van Careyn, is ingenomen met de overname. Volgens hem sluit de verkoop aan bij de maatschappelijke context en de manier waarop Careyn daarop inspeelt en aan meewerkt. ‘Onze cliënten blijven steeds langer thuis wonen. Om hen daarbij te ondersteunen is een breed pakket basiszorg en gespecialiseerde zorg nodig.  Het vereist in toenemende mate specialisatie om de gewenste kwaliteit tegen aanvaardbare kosten te kunnen bieden. Dat geldt ook voor Careyn. We kunnen niet alles zelf. Zaken die andere partijen beter kunnen, laten we graag aan hen over, in het belang van de continuïteit en de kwaliteit van de dienstverlening aan de cliënten. Dankzij de strategische samenwerking die we met Tzorg aangaan, kunnen we de cliënten nog beter bedienen. Kortom, overname gecombineerd met strategische samenwerking is zowel voor de cliënten als de medewerkers de beste optie.’

Mark van den Berg

Tzorg-directeur Mark van den Berg is blij met de uitbreidingsmogelijkheden. ‘De voortzetting van deze activiteiten sluit goed aan bij onze ambitie om onze marktpositie als landelijke aanbieder binnen de Wmo te versterken. Onze activiteiten binnen de Wmo zijn een preventie voor duurdere zorg en dragen eraan bij dat mensen langer thuis kunnen wonen. We zijn werkzaam in ruim 300 gemeenten in Nederland, ook in nagenoeg alle gemeenten waar Careyn Huishoudelijk Zorg levert. We voegen de activiteiten toe aan de huidige organisatie. We groeien sterk en zien ook met de aangekondigde wijzigingen in de Wmo voldoende toekomstmogelijkheden. Tzorg behoudt de koppeling tussen cliënt en hun eigen vertrouwde hulp. Zo verandert er voor betrokkenen zo min mogelijk. Onze nieuwe cliënten en collega’s verwelkomen we dan ook van harte.’

Personeel

Tzorg garandeert de ruim 4000 directe medewerkers een baan. Tzorg biedt hen conform de CAO VVT een arbeidsovereenkomst voor minimaal hun huidige vaste uren en met behoud van het huidig loon, hun bepaalde of onbepaalde tijdscontract en de anciënniteit. Ook tientallen zorgcoördinatoren en planners krijgen een baan aangeboden. Voor de indirecte medewerkers, dat wil zeggen de regiomanagers, staf en administratieve krachten wordt in overleg met de medezeggenschap en de vakbonden een passende oplossing gezocht.  Tzorg en Careyn werken tevens samen in het begeleiden van arbeidsongeschikte medewerkers.

Na groen licht van de ACM starten Careyn en Tzorg met de overgang. Van den Berg: ‘Die willen we in twee fasen uitvoeren, de ene helft medio juni, de andere helft begin september. Over de details gaan we de komende weken tijdens informatiebijeenkomsten in de regio in gesprek met de Careyn medewerkers. We zullen ons nader voorstellen en aangeven hoe we een en ander zorgvuldig en adequaat regelen voor hen én hun cliënten. We zien dit als een belangrijk traject, zodat zowel voor cliënten als medewerkers zo veel mogelijk bij het oude blijft.’

ACM

Careyn levert deze zorg in 32 gemeenten in de regio’s Rotterdam, NWN, DWO, de Zuid-Hollandse eilanden, Utrecht en Noord-Brabant. De voorgenomen verkoop heeft de instemming van de Centrale Ondernemingsraad van Careyn. De overgang is onder voorbehoud van verdere formalisering van de afspraken door alle betrokken partijen en de goedkeuring van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) en de vakbonden.