Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties1

Uitvoerder trekt aan de bel: pgb móet anders

Carina van Aartsen is journalist bij Zorgvisie en Skipr. Ze is fysiotherapeut en heeft bewegingswetenschappen gestudeerd aan de Rijks Universiteit Groningen. Daarna werkte ze in ziekenhuizen in Groningen, Den Haag en Utrecht/Nieuwegein. Carina schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg, eerstelijnszorg en samenwerking met het sociaal domein. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën. Carina is mede-auteur van het boek 'Amstelhof, van verpleeghuis tot museum Hermitage Amsterdam'.
Het persoonsgebonden budget bestaat dertig jaar en dat is voor heel veel mensen fijn. Minder fijn is dat de regels er sinds 1995 steeds ingewikkelder op zijn geworden.
het pgb is te complex en te belastend
Diana Starmans, bestuursvoorzitter Sociale Verzekeringsbank. Foto: SVB

De situatie is intussen zo complex

Registreren

Carina van Aartsen is journalist bij Zorgvisie en Skipr. Ze is fysiotherapeut en heeft bewegingswetenschappen gestudeerd aan de Rijks Universiteit Groningen. Daarna werkte ze in ziekenhuizen in Groningen, Den Haag en Utrecht/Nieuwegein. Carina schrijft over alle sectoren van de zorg, maar vooral over de ouderenzorg, eerstelijnszorg en samenwerking met het sociaal domein. Omdat daar nu de grootste uitdagingen liggen: voor de zorg zelf maar ook voor de samenleving. Als aandachtsgebieden heeft zij de thema´s: governance, zorgverzekeraars en financiën. Carina is mede-auteur van het boek 'Amstelhof, van verpleeghuis tot museum Hermitage Amsterdam'.

1 REACTIE

  1. Helemaal mee eens! Sterker nog ik heb als professional in de zorg en PGB gebruiker in 2017 een presentatie voor de NzA gehouden met nog een sterker advies; PGB afschaffen. Dit was mijn conclusie omdat men de doelstelling -vereenvoudiging van zorg financiering- was vergeten of verlaten. Door fraude was namelijk de ingewikkelde SVB schil erover heen gelegd. En dat is -zoals in bovenstaand artikel goed verwoord- alleen maar erger geworden. Echter, meteen na constatering van fraude had deze “root cause” moeten worden aangepakt! Men liet het echter doorsudderen en het ontbreken aan leiderschap met als consequentie dat fraude “charlatans” erop doken. De oplossing was niet de foute lui hard aanpakken maar een bureaucratisch; de SVB als administratiekantoor en controle instrument! Daarmee was het oorspronkelijke doel (vereenvoudiging) verlaten en het kind met het badwater weggegooid……..Echter, ja het PGB kan goed werken maar dan legt men de verantwoordelijkheid bij de PGB gebruiker, zonder de huidige extreme controle instrumenten maar wel met straf (afpakken PGB en andere financieringsroute) indien er misbruik wordt gemaakt.

Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.