Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties2

Wijkverpleging wijst nieuwe bekostiging af

Bart Kiers schrijft zowel over cure als care. Zijn aandachtsvelden zijn de ziekenhuizen, medisch specialisten, ouderenzorg en ggz.
Zorgaanbieders van wijkverpleging willen geen bekostiging op basis van zorgprofielen. Ze willen de uitkomsten van wijkverpleegkundige interventies vergelijken en die gebruiken als basis voor een nieuwe bekostiging.
Geld_iStock_20785827_LARGE.jpg
Foto: iStock

In 2019 moet er een nieuwe

Premium

Wilt u dit artikel lezen?


    Al abonnee? Log dan in

    2 REACTIES

    1. Een mening van sommigen maar bepaald geen common sense in de sector…….. Wij willen in Nederland af van de minutenzorg, die er feitelijk helaas nog steeds is. Een vorm van populatiebekostigiging, wat zorgprofielen in wezen kan betekenen, is in ieder geval een serieus alternatief daarvoor. De productieprikkel is dan weg en er komst aandacht voor preventie. Laten we niet sterven in schoonheid maar vasthouden aan een haalbaar plan waarover de verschillende stakeholders in onze ingewikkelde sector het wel over eens kunnen worden.

    2. Lees alle reacties
    3. Helemaal eens om de bekostiging te baseren op uitkomsten!
      Los daarvan is deze uitspraak wel erg vreemd: "Verpleegkundige interventies zijn in hun visie veel bepalender voor de uitkomsten dan de diagnose bij de intake. Die is eenmalig, terwijl het verpleegkundig proces juist een cyclus is" Interventies worden nl vastgesteld op basis van onderbouwde diagnoses! Zonder diagnose geen interventie. Bovendien is diagnosticeren niet eenmalig, maar cyclisch onderdeel van het verpleegkundig proces.
      Verder: willen we worden bekostigd op basis van uitkomsten, dan is er meer nodig dan vastleggen van een aantal indicatoren, zoals nu in het Omaha gebeurt.

    Geef uw reactie

    Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.