Hoe overleven zorgbestuurders de participatiemaatschappij, hun raad van toezicht of het vergrootglas van de publieke opinie? De ervaren coaches Moen en Choy schetsen naar waarheid opgetekende voorbeelden uit hun eigen praktijk. De columns, die de afgelopen jaren verschenen in Zorgvisie magazine, zijn gebundeld.

Vakantie

‘Weet je Charles, wat mij bezighoudt is dat jij zeven weken per jaar op vakantie bent en dat je dan niet gemist wordt. De patiëntenzorg, de organisatie, de betalingen – noem maar op – het draait allemaal door. En je bent nog niet terug of na één dag kom je alweer om in het werk.’

Gebeurt dat in mijn ziekenhuis?

‘Het knaagt aan me’, verzucht Jan als ik hem vraag wat hij vindt van alle negatieve publiciteit. ‘Eerst al dat gedoe over onze salarissen. En nu er volgens een grote verzekeraar 25.000 onnodige operaties uitgevoerd worden, gaat het weer over losse handjes van medisch specialisten. Zelfs mijn kinderen vragen of dat in mijn ziekenhuis ook gebeurt’. ‘En wat antwoord je dan?’, vraag ik. ‘Dat ik het niet zeker weet ….’

De auteurs over het vak van zorgbestuurder:

‘Is de functie (…) minder aantrekkelijk geworden? Ondanks een hoger afbreukrisico en minder salariëring denken wij van niet.’

De Bovenkamer

De Bovenkamer is verkrijgbaar via de boekhandel en bij Bol.com en Managementboek.nl.