Na de eerste coronagolf is de stress onder zorgpersoneel in Nederland helemaal niet over gegaan. Integendeel: de tweede golf spoelt over ons heen, niemand kon even bijkomen. Corona vraagt nog steeds het uiterste van zorgmedewerkers – nog meer zelfs – maar de waardering voor de mensen in de zorg lijkt veel minder hoog. Hoe kan personeel in zorginstellingen dealen met stress, op het werk en thuis? Dat was het centrale thema tijdens het webinar ‘Het succes van minder stress’ dat IZZ voor mensen in de zorg, OpenUp.care, zorgverzekeraar VGZ en PGGM & Co op 17 november organiseerden. GZ-psychologen Mirte Verkuijlen en Zoila Knel legden aan de ruim 1500 deelnemers uit waar stress vandaan komt en wat ze kunnen doen om die te verminderen.

Zorgverleners kijken dagelijks mee met hun patiënten, hoe zij omgaan met hun chronische aandoening en als dat nodig is kunnen ze snel ingrijpen.

Binnen de Proeftuin eOverdracht heeft CuraMare als eerste een nieuwe standaard geïmplementeerd voor de onderlinge digitale overdracht van verpleegkundige gegevens tussen cure en care

Realiseer je je wel dat 30-50% van de omzet van een zorgorganisatie gekoppeld is aan facturen van toeleveranciers? En dat er geen zorg verleend kan worden zonder die leveranciers?

Alles moet digitaal, sneller of geautomatiseerd en zorginstellingen doen hun best om bij te blijven om zo efficiëntere en betere zorg te kunnen bieden. Hoe kijkt de zorgverlener naar al deze ontwikkelingen?

Ouderenzorg heeft samenwerking nodig tussen organisaties en tussen welzijn, cure en care.

Een nieuwe functie betekent meestal promotie: meer verantwoordelijkheden en meer salaris. Maar dat hoeft lang niet altijd het doel te zijn van een volgende stap. Door een stap opzij of terug te doen, krijgen werknemers andere waardevolle dingen terug. En uw organisatie trouwens ook. Hieronder leest u wat remotie oplevert en waarom het onderdeel zou moeten zijn van elk personeelsbeleid.