13. Deze zorgpartijen haalden de meeste IZA-miljoenen binnen
Acht transitieplannen kregen 50 miljoen euro of meer toebedeeld aan IZA-gelden. Het grootste plan sleepte 83,4 miljoen euro in de wacht.
12. Leegstand verpleeghuizen: dip of trend?
Kortere wachtlijsten, een kortere verblijfstijd en lege bedden. De afvlakkende vraag naar verpleeghuiszorg komt als een verrassing voor de sector. CZ zorgkantoor onderzocht of er sprake is van een tijdelijke dip of structurele trendbreuk.
11. ‘Robots doen straks driekwart van het werk in de zorg’
Hoogleraar Bram van Ginneken is ervan overtuigd dat op termijn driekwart van het werk in de zorg gedaan zal worden door machines. “Maar de meeste mensen denken dat het niet kan. Dit is een transitie waar je doorheen moet.”
10. Grote ggz-instellingen bezig met oprichting eigen uitzendbureau
De ggz-instellingen in West- en Midden-Nederland willen samen een uitzend/detacheringsbureau oprichten om te concurreren met de commerciële bureaus. Met een btw-vrijstelling en zonder winstmarge kunnen de ggz-organisaties op die manier flexkrachten 40 à 70 procent goedkoper inhuren.
9. ‘Zorg is onder de maat’, dus ggz-partijen komen samen met een Tienjarenplan
“Dit is een belangrijk moment”, zegt voorzitter Ruth Peetoom van de Nederlandse ggz: “Het is revolutionair om met zijn vieren te gaan werken aan een betere ggz.” Met de patiënten (MIND) en de beroepsverenigingen Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (NVvP) en Nederlands Instituut van Psychologen (NIP). “Sommigen zeggen dat de ggz een eilandenrijk is. Wij laten zien dat het anders kan.”
8. ‘Meer geld en personeel lossen de problemen in de zorg niet op’
Extra geld en meer personeel klinken als dé oplossing voor de zorgcrisis, maar volgens huisarts en directeur van Positive Health International Karolien van den Brekel ligt de sleutel elders. “We hebben een betuttelend zorgsysteem gecreëerd, dat vooral op ziekte is gericht. Pas als we met een gezondheidsbril naar ons werk kijken, kunnen we mensen bewust maken van eigen veerkracht richting een gezonder leven.”
7. Van den Oever waarschuwt: aantal zorgmedewerkers dat met pensioen gaat wordt onderschat
De personeelstekorten worden nog groter dan we denken, denkt scheidend ActiZ-bestuurslid Jeroen van den Oever. Dat komt doordat de populatie oudere medewerkers die binnenkort met pensioen gaan, binnen de werkende groep zorgmedewerkers, abnormaal groot is.
6. ’s Heeren Loo keert het tij: meer instroom dan uitstroom
In een tijd waarin de zorgsector zucht onder personeelstekorten, meldt ’s Heeren Loo een opmerkelijk succes. Voor het eerst in lange tijd is de instroom van nieuwe medewerkers groter dan de uitstroom, vertelt bestuurder Ageeth Ouwehand.
5. Wouter Bos en Joep de Groot: verdeel Wlz over Zvw en Wmo
Maak het zorgstelsel eenvoudiger door de Wlz op te heffen en te verdelen over zorgverzekeraars en gemeenten. Bestuursvoorzitters Wouter Bos (Menzis) en Joep de Groot (CZ) willen niet per se minder concurrentie, maar een open debat over het zorgstelsel. “Zorgverzekeraars die concurreren op zorginkoop kunnen een tegenmacht vormen tegen commerciële partijen in de ouderenzorg.”
4. Huisarts in verzet tegen sluwe praktijken van Prescan
Een jaar na de start van het Huisartsen Interventieteam (HIT) blijkt dat sommige zorgaanbieders onterecht zorg op het bord van de huisarts deponeren om de eigen winst te maximaliseren. Zorgaanbieders besteden bijvoorbeeld de verwijzing voor aanvullende diagnostiek uit, terwijl ze betaald krijgen om het zelf te doen. Het meest treffende voorbeeld is Prescan, zegt HIT-oprichter en huisarts Bernard Leenstra.
3. Dit staat er in het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg
Reablement van ouderen en integratie van de wetten Wmo, Zvw en Wlz zijn de belangrijkste veranderingen in het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO), waarover het ministerie van VWS, VNG, Verenso, ZN, Seniorencoalitie, ActiZ, MantelzorgNL, LOC, Sociaalwerk Nederland en Patiëntenfederatie Nederland een akkoord hebben bereikt.
