Marijke is een teamleider die haar ervaring vanuit de directe werkvloer heeft opgedaan. Zij weet het beste uit haar medewerkers te halen en hun kwaliteiten daar in te zetten waar gewenst! Gewenst voor zowel de organisatie als de medewerker zelf. Medewerkers kunnen hierdoor laten zien waar zij toe in staat zijn en voelen zich betrokken met de gehele organisatie van het nieuwe initiatief! Daarin is Marijke in mijn ogen een goude teamleider.

In de toestand waar in het ziekenhuis zich nu bevindt getuigd het niet van goede smaak om een manager te nomineren als Nederlands talent. Als ex hoofd kwaliteit en zorg is Ingrid mede verantwoordelijk voor de puinhoop die nu veel mensen hun baan kost. Als zorgmanager wordt je op zijn minst gewaardeerd door je medewerkers. Ik kan niet bedenken wat zij voor bijzonders gepresteerd heeft. Deze nominatie is niets meer dan de zoveelste zelfbevlekking binnen het management van het LLZ.

Wij vinden dat Ingrid Geerts deze nominatie niet verdiend heeft. In haar rol als manager, komend uit het bankwezen, heeft zij niet het vermogen om naar de werkvloer te luisteren,iets te ondernemen samen of in overleg met de talenten op de werkvloer.
Sinds zij haar functie als verandermanager heeft en zogenaamd getalenteerd is,is het ons op de werkvloer helemaal niet duidelijk wat zij aan het doen is, wie daarbij betrokken zijn, hoe de veranderingen geimplementeerd wordenen geevalueerd worden.
Ingrid Geerts is het zoveelste voorbeeld van een manager in de zorg die geen affiniteit heeft met de werkvloer!

Ingrid Geers is MT lid geweest in het LLZ wat door bestuurlijke problemen is afgezakt naar een bedenkelijke status. Interim managers hebben dit ziekenhuis weer op de rit moeten krijgen. Wat is haar prestatie? Ze Heeft volgens ingewijden geen enkel draagvlak in haar eigen organisatie.
Talent is vernieuwend, verbeterend en presteert uitzonderlijk.

Joost jij ben zeker ook een doorgegroeide manager.
Ze zullen best goed werk doen als ze er zelf maar beter van worden.

De managers die hier benoemd zijn, hebben volgens mij allemaal een achtergrond in de zorg en zijn op die manier doorgegroeid. Speeltuinen en ander genoemde fratsen lijken mij wat overdreven om hier op te noemen.
Eerst graag even nadenken alvorens een reactie te plaatsen.

Ik ben het volledig met Jan van Dijk eens. Alle managers houden elkaar de hand boven het hoofd.
En degene van “Reactie op Jan” een site voor managers als ze goed zouden managen hebben ze geen tijd om op de site te kijken Het gaat om de patient en niet om in de spotlight te staan daar heeft de patient geen enkele baat bij die heeft meer aan verzorging.

‘Rob Dillmann heeft binnen het Zaans Medisch Centrum veel aandacht gegeven aan kwaliteit en veiligheid.’
Hoort dat niet gewoon bij het dagelijks werk van een manager in het ziekenhuis? Dat moet toch niet iets bijzonders zijn? Voor de meeste zal het iets vanzelfsprekends zijn.

Ook van mij felicitaties voor alle genomineerden! Jarenlang met en voor Andrea van der Meer gewerkt. Een geweldige manager. Mijn stem gaat dus met stip naar haar.

Jan, je kijkt op een site die bedoelt is voor managers in de zorg….Daarnaast is het logisch dat je meer hoort over managers, dan verpleegkundigen en dokters. Het is namelijk het werk van de manager om de organisatie te representeren en de spotlight te staan.

En ik nog maar hopen dat het in de gezondheidszorg om patienten, zusters en dokter gaat.
Het is verworden tot een speeltuin voor managers, die in deze kweekvijver van `job` naar `job` springen.

Alle genomineerden van harte gefeliciteerd!
Ik heb het plezier gehad om met Kim te mogen werken en ik bewonder vooral haar wil om te leren, dus mijn stem gaat naar Kim.

In de zorg zit het in ieder geval goed met de emancipatie…