Leren van de Mayo Clinic

In de Mayo Clinic is de kernwaarde 'the needs of the patient come first' geen holle kreet. Als bestuur en dokters op één lijn staan, dan is er zo veel mogelijk.
Bart_450.jpg

Al jaren zijn Nederlandse ziekenhuizen in de ban van de fiscale positie van medisch specialisten. Er zijn tientallen miljoenen euro’s uitgegeven aan advieskosten om medisch specialistisch bedrijven (MSB’s) uit de grond te stampen. Welk domein behoort tot de bevoegdheden van het ziekenhuisbestuur en waar gaat het MSB-bestuur over? Wie gaat over strategie, portfolio en patiëntveiligheid? En wie betaalt wat? Daarover bakkeleien bestuurders en artsen al jaren. Veel bestuurlijk gedoe dus dat afleidt van waar het echt om gaat: het verbeteren van de kwaliteit van zorg.

Te veel praten over geld
Drie jaar geleden al verzuchtte een ziekenhuisbestuurder tegen mij dat

0
49

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een gratis proefmaand af of neem een abonnement om dit artikel en alle andere premium berichten onbeperkt te lezen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.