Bart Kiers schrijft zowel over cure als care. Zijn aandachtsvelden zijn de ziekenhuizen, medisch specialisten, wijkverpleging en ouderenzorg.
De coronacrisis is voor veel zorgbestuurders de ultieme test. Marja van Dieijen stelde haar pensionering als bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+ drie maanden uit. ‘De teamgeest en verbondenheid in de regio zijn uniek.’
Marja van Dieijen heeft geen spijt van het het congrescentrum MECC in Maastricht als noodopvang voor Covid-patiënten: 'Better safe than sorry'
De twee coronagolven hebben grote impact gehad op de gehandicaptenzorg, maar toch heeft de crisis ook tot positieve ontwikkelingen geleid binnen 's Heeren Loo. Zoals een nieuwe, krachtige energie op de werkvloer en een betere samenwerking met collega-aanbieders in de regio. Hier kwamen corona-zorg units uit voort, aanleiding voor een recentelijk koninklijk bezoek.
Ziekenhuizen richten zich nog te veel op het repareren van het lichaam en negeren de sociale dimensies van gezondheid, vindt Don Berwick, oprichter van de IHI.
Aan leiderschap is in de gezondheidszorg altijd behoefte. Of dat leiderschap nu uit bestuursgelederen of van de werkvloer komt. Op de themapagina staan alle artikelen bij elkaar die het thema raken.
