De ziekenhuizen werken op verschillende onderdelen al jaren intensief samen, zoals bij de Intensive Care (IC) zorg en bij de opleiding van coassistenten en medisch specialisten in opleiding. Diverse samenwerkingsvormen bij diverse specialismen zullen verder worden onderzocht, waaronder op gebieden van acute zorg (onder meer verloskunde), oncologie, gynaecologie, chirurgie en oogheelkunde. Daarnaast is het streven om de medisch specialistische functies over en weer verder te versterken, passend bij en ter borging van de strategische ambities van beide organisaties.
Concentratie en netwerken
Concentreren of alleen verder? Voor die vraag staan veel zorginstellingen in deze onzekere tijden.
Kwetsbaar
Jack Thiadens, voorzitter raad van bestuur Laurentius: ‘Op een aantal gebieden worden volumenormen gesteld aan bepaalde behandelingen die een ziekenhuis biedt. De schaal van Laurentius blijkt dan kwetsbaar. Zonder de bestaande intensieve contacten met het Maastricht UMC+ had het Laurentius bijvoorbeeld geen IC-zorg van het huidige hoge niveau kunnen blijven bieden. Nu is het naar volle tevredenheid en op hoog kwalitatief niveau geregeld. Allemaal redenen waarom wij de samenwerking op zorginhoudelijk vlak verder intensiveren. In het Maastricht UMC+ hebben we een prettige en solide samenwerkingspartner, die meerwaarde biedt aan ons ziekenhuis en complementair aan ons zorgpakket is.’
Dichter bij
Guy Peeters, voorzitter raad van bestuur Maastricht UMC+: ‘We hebben geïnvesteerd in de samenwerking op de IC met het Laurentius en hebben goede contacten opgebouwd. Het is onze taak als academisch ziekenhuis om kennis te delen binnen de regio. De eerste periode van samenwerking tussen onze beide ziekenhuizen is uitstekend verlopen en we bouwen die met elkaar verder uit binnen andere vakgroepen en specialismen. Samenwerking is niet alleen effectief, maar leidt er ook toe dat de zorg dichter bij de patiënt geboden kan blijven worden.’
