Nieuw virtueel zorgcentrum in Arnhem

In het Arnhemse ziekenhuis Rijnstate wordt een virtueel zorgcentrum ontwikkeld, Rijnstate@home. Het is het eerste in zijn soort in Europa.

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Rijnstate
Henk Valk (l.) en Wim van Harten © Twycer / www.twycer.nl

Het virtuele zorgcentrum gaat van start op de afdeling bariatrische chirurgie. Dit is de afdeling waar obese patiënten worden geholpen met bijvoorbeeld een maagband of een maagverkleining. ‘Op deze afdeling is iedereen enthousiast, vertelt Wim van Harten, bestuursvoorzitter van Rijnstate. ‘Zowel de verpleegkundigen als de artsen zien kansen.

‘Dat helpt enorm. Het virtuele zorgcentrum is wat ons betreft een enorme stap vooruit. Patiënten kunnen eerder naar huis en worden daar nauwgezet in de gaten gehouden. Dat is goed voor het herstel en het levert een positieve bijdrage aan de kosten. Maar je hebt natuurlijk wel draagvlak nodig. Op de afdeling bariatrische chirurgie is dat draagvlak er volop.’

Tienjarige samenwerking

‘Rijnstate en Philips bouwen aan kliniek van de toekomst.’ Onder die kop maakte het Arnhemse topklinische ziekenhuis in mei van dit jaar bekend een tienjarige samenwerking met Philips aan te gaan. Doel: een virtueel zorgcentrum om patiënten binnen en later wellicht ook buiten de muren van het ziekenhuis permanent te kunnen monitoren.

De patiënten die deelnemen aan het virtuele zorgcentrum, maken gebruik van een Biosensor. Dit is een hightech sensor in de vorm van een pleister, die patiënten op de borst dragen en die op afstand hun vitale functies meet, zoals de ademhalingsfrequentie, huidtemperatuur, hartslag, lichaamspositie en valdetectie. Vervolgens worden deze gegevens via speciaal ontwikkelde software gedeeld met alle betrokken zorgverleners. Zodra een drempelwaarde wordt overschreden, gaat er een waarschuwing naar een verpleegkundige of een arts.

Als onderdeel van het virtuele zorgcentrum is het ook mogelijk om de verzamelde data te analyseren met behulp van slimme algoritmen, zodat zorgverleners en patiënten de informatie krijgen die ze nodig hebben, bijvoorbeeld over veranderingen in de vitale functies. Hierdoor is het mogelijk te voorspellen welke patiënten achteruit dreigen te gaan. Met deze informatie kun je vervolgens tijdig interveniëren.

Toekomst

‘De aanleiding voor het virtuele zorgcentrum was pragmatisch’, aldus bestuursvoorzitter Van Harten. ‘Het gebouw van Rijnstate is zo’n 25 jaar oud en aan een grondige renovatie toe. Dat is een mooie gelegenheid om je gedachten te laten gaan over de vraag hoe groot je dat nieuwe ziekenhuis wilt hebben. Want dat moet ook weer vele jaren mee.’

‘We hebben in ons ziekenhuis zo’n 650 bedden’, verduidelijkt projectleider Mieke Zemmelink. ‘Het aantal inwoners van ons verzorgingsgebied is ongeveer 450.000. We zeggen wel eens dat we van plan zijn van 650 naar 450.000 ziekenhuisbedden te gaan. In elk geval kan elk van die 450.000 bedden indien nodig een gemonitord bed worden.’

Menzis

Rijnstate vond steun voor zijn plannen bij verzekeraar Menzis. Eind vorig jaar sloten het ziekenhuis en de verzekeraar een contract met een looptijd van drie jaar. Een belangrijk onderdeel was de ontwikkeling van een visie op de toekomstige klinische capaciteit en het toewerken naar een virtueel zorgcentrum.

De deelname van een verzekeraar was voor Philips doorslaggevend om mee te doen. ‘Wij zijn selectief in de keuze van onze projecten, vertelt Henk Valk, ceo van Philips Benelux. ‘Maar aan dit project, dat uniek is in Europa, werken we erg graag mee. Het past bij onze visie van gezondheidszorg zonder grenzen, en het is een showcase voor ons allemaal.’

Philips, dat al langer met Rijnstate samenwerkt onder meer voor de afdelingen radiologie en cardiologie, won de aanbesteding voor het monitoringplatform en het virtuele zorgcentrum. ‘Wederzijds vertrouwen is het sleutelwoord’, aldus Henk Valk. ‘Als je langer samenwerkt, moet je wel eens problemen oplossen, op het technische of op het organisatorische vlak. Daar hebben we ervaring in met elkaar, en dat helpt bij een ambitieus project als dit. En wij hebben veel ervaring met vergelijkbare projecten in de Verenigde Staten, dat scheelt natuurlijk ook.’

Consequenties

Het project heeft de nodige consequenties voor de zorgverleners in Rijnstate, vertelt Wim van Harten tot slot. ‘Zorg bij mensen thuis is andere zorg dan in het ziekenhuis. Verpleegkundigen krijgen meer met data en monitoring te maken, en sommigen gaan meer reizen. Specialisten gaan anders en soms minder behandelen. De veiligheid van de uitgewisselde patiëntdata moet worden gegarandeerd. Wellicht komen er goedkopere dbc’s.

‘Allemaal ingrijpende ontwikkelingen. Daar moeten we goede afspraken over maken. Maar we moeten het wel gaan doen. De behandeling van een patiënt is pas afgelopen als de medische doelstellingen zijn bereikt, niet als hij of zij het ziekenhuis verlaat. En dat is waar het bij dit project om draait.’

Lees het hele artikel in Zorgvisie ICT Magazine

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.