Personeel

directeur jos de blok buurtzorg nederland

Hoger zorgloon Buurtzorg oogst bijval en kritiek

Buurtzorg Nederland heeft de knuppel in het hoenderhok gegooid met het besluit om zorgpersoneel in een hogere schaal in te delen. De actie oogst veel bijval in de sector, maar er zijn ook zorgen over concurrentie op inkomen. ‘Een hoger loon is een ethisch besluit’, vindt Buurtzorg-directeur Jos de Blok.
Personeel

Blog: Niet een knuppel in het hoenderhok, maar een krachtige coalitie…

Onlangs verscheen op Zorgvisie een artikel met Buurtzorg Nederland-bestuurder Jos de Blok die collega’s opriep om net als hij zorgpersoneel in een hogere schaal in te delen. Een dappere beweging, zo lijkt het op het eerste oog. Maar wat FNV Zorg en Welzijn betreft is het niet de goede weg, schrijft bestuurder Bert de Haas.
Financiën
Maaike van der Aar en Paul van der Linden

Geen nieuwe cao Jeugdzorg zonder hogere tarieven vanuit gemeenten

De cao-onderhandelingen voor de jeugdzorg zitten al bijna een jaar muurvast. Werkgevers hebben geen geld voor een loonsverhoging omdat gemeenten de tarieven niet verhogen. De vakbonden protesteren maandag 29 november op het Malieveld.
Personeel

Zorgclubs: Salarisverhoging goede eerste stap, maar er is meer nodig

Het extra geld dat het kabinet uittrekt om een groot deel van de salarissen in de zorg te verhogen is een goede eerste stap, maar het is niet genoeg. Zo reageren de vakbonden en werkgeversorganisaties op het besluit van het kabinet om 675 miljoen euro uit te trekken om de salarissen van een groot deel van de zorgmedewerkers te verhogen.
Personeel
samen spuit

Noodkreet verenigde zorgsector: er moet nu geld bij

Een opmerkelijke samenwerking: beroepsorganisaties, vakbonden én werkgevers doen samen een oproep. Ze willen meer geld van het kabinet. Niet een volgend kabinet, maar dit kabinet. Demissionair of niet, deze Prinsjesdag moet er iets gebeuren.
Financiën

Cao ziekenhuizen: spanning tussen eisen en middelen

De ziekenhuizen hebben het coronajaar 2020 redelijk goed overleefd, maar financiële zorgen zijn voor ziekenhuisorganisaties nooit ver weg. Een krap macro-budgettair kader en een hoge looneis maken 2021 tot een spannend cao-jaar.
Personeel

Mogelijke stakingen bij umc’s, ‘nullijn is belachelijk’

De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) en de werknemersorganisaties voor het personeel bij de umc’s liggen met elkaar in de clinch. De partijen zijn inmiddels zo’n acht maanden aan het onderhandelen, maar zelfs de inzet van een bemiddelaar mocht niet baten.

‘Het applaus is klaar, maar de rommel nog niet opgeruimd’

‘Breng zorgverleners niet van de derde in de vierde golf, namelijk die van de inhaalzorg. Zorg dat ze zich kunnen herstellen en geef ze meer zeggenschap. Bescherm zorgprofessionals, ook tegen zichzelf, en creëer meer coronabanen,’ aldus Anneke Westerlaken, voorzitter CNV Zorg & Welzijn.
Personeel
‘Specialisten in loondienst zijn absoluut geen grootverdieners’

Ziekenhuispersoneel zet loon bovenaan lijstje voor nieuwe cao

Meer loon, meer zekerheid in werkroosters, meer mogelijkheden voor verlof en opties om eerder te stoppen met werken. Dat zetten werknemers van de Nederlandse ziekenhuizen op hun verlanglijstje voor een nieuwe cao. Vakbond FNV Zorg en Welzijn haalde de wensen op bij zijn achterban en gaat hiermee de onderhandelingen in.
Personeel
© Jiri Hubatka / imageBROKER / picture alliance

RVS pleit voor één cao voor verpleegkundigen en verzorgenden

Verpleegkundigen en verzorgenden in ziekenhuizen, ouderenzorg, wijkverpleging, ggz en gehandicaptenzorg zouden voortaan onder één cao moeten vallen, stelt de RVS in het advies ‘Applaus is niet genoeg’.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Dag van de Preventie

Van der Valk Utrecht

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg | Editie cure

De Werelt

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Innovatief Denken