Personeel

Financiën
Maurice van den Bosch, voorzitter rvb OLVG

Maurice van den Bosch: ‘Iedereen verdient aan de zorg behalve de zorg’

Torenhoge energieprijzen, inflatie en een nieuwe cao zetten het ziekenhuisrendement steeds verder onder druk. De OVA-ruimte en slimmer werken gaan het gat op de begroting niet opvullen. Daarom pleit OLVG-bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch voor goede afspraken met zorgverzekeraars, een passende cao en steun vanuit VWS.
Personeel
Personeelsinzet

In het Verpleeghuis van de Toekomst zijn geen functieomschrijvingen

Een ‘Verpleeghuis van de Toekomst’ starten. Een prachtig idee natuurlijk, maar hoe vind je in deze tijd zeventig nieuwe medewerkers? Dat is ZorgSpectrum gelukt door een nieuwe kijk op personeelsinzet. ZorgSpectrum is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt. 
Tech
zorgtech, Suzanne Verheijden, zorgtechnologie,

Cabaret over zorgtech: via humor verandering aanwakkeren

In de cabaretvoorstelling het Ministerie van Latere Zorg neemt innovatieadviseur Suzanne Verheijden zorgmedewerkers op ongedwongen wijze mee in de urgentie, uitdagingen en kansen van zorgtechnologie.
Leiderschap
Terugblik op 2022

Terugblik op een overvol jaar in de zorg

In de podcast gaat hoofdredacteur Simon Broersma in gesprek met redacteuren Wilbert Zuil, Sytse Wilman, Suzanne Bremmers, Bart Kiers, Laura van Elst en met adjunct hoofdredacteur Samira Ahli. Zij kijken terug op het afgelopen jaar en ook een beetje vooruit op wat 2023 gaat brengen.
Ziekenhuiszorg

De agenda van Jurgen Sernee: ‘Thuismonitoring vraagt om een andere kijk op zorgverlening

Alle handtekeningen, waaronder die van bestuurder Jurgen Sernee, zijn de afgelopen tijd gezet onder de uitvoeringscontracten voor nieuwbouw fase 1 van Noordwest Ziekenhuisgroep in Alkmaar. In het nieuwe gebouw starten ook nieuwe digitale en logistieke werkwijzen, zoals het scheiden van patiëntenvervoer en bezoekersstromen.
Tech

‘Zorgbestuurders, stop met klagen over ziekteverzuim maar doe er wat aan’

Bestuurders in de zorg laten de kans schieten om op basis van data en een doordachte visie echt werk te maken van de gezondheid van hun medewerkers. Dat zegt Suzanne van Pelt, oprichter en CEO van start-up Smart Health. Bovendien is volgens haar de gezondheidskloof binnen de organisatie een blinde vlek.
Tech

Pak het personeelsprobleem met durf en visie aan

Het is tijd voor alternatieve strategieën om het nijpende en almaar toenemende personeelstekort aan te pakken. Dat vergt visie en durf om van de gebaande paden af te wijken.
Personeel
Avans, digitaliseringsmodule, zorgprofessionals, zorgtechnolgie,

Verpleeghuis van de toekomst draait vooral om benutten kwaliteit personeel

Een prachtig idee natuurlijk, een verpleeghuis van de toekomst. Maar hoe vind je in deze arbeidsmarkt zeventig nieuwe medewerkers die daar gaan werken? Manager zorg en welzijn Monique van Rijn-Poorts van ZorgSpectrum hanteert een andere manier van personeelsinzet.
Ziekenhuiszorg
Quinty Wagenaar, Zorgvisie, UMC Utrecht, zorg op afstand, medisch regie centrum,

Verpleegkundigen aan het roer: ‘De beste oplossingen komen van de werkvloer’

Benut verpleegkundige expertise bij besluitvorming over de zorg van de toekomst. Dat is de oproep van Quinty Wagenaar, verpleegkundige bij UMC Utrecht. In deze aflevering van Jong Talent vertelt zij over haar missie om verbinding te maken tussen beleid en de werkvloer.
Tech

Robotstofzuiger doet zijn intrede bij huishoudelijke hulp

Tzorg, Cordaan en AxionContinu zijn aan de slag met de stofzuigrobot. Onderdeel van de pilot zijn gesprekken tussen de organisaties in huishoudelijke ondersteuning en de gemeente over grootschalige implementatie. Hierdoor is het vrijwel zeker dat stofzuigrobots het werk van huishoudelijke hulpen gaan vergemakkelijken. 

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit

Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht

Dag van de Preventie

Van der Valk Utrecht

Masterclass Advanced Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit