Bestuurder Raphaëlstichting doet het anders

De Raphaëlstichting zoekt nieuwe wegen in een toenemend onzekere toekomst. Bestuursvoorzitter Remco Bakker: ‘Een meerjarig beleidsplan hebben we eigenlijk niet meer.’
Bakker.Remco.png
Foto: Bestuurder Remco Bakker

Daadkracht is niet meer de belangrijkste eigenschap van zorgbestuurders. Dat betoogde lector duurzaam financieel management Margreet Boersma begin juli in een interview met Zorgvisie. De zorg heeft bestuurders nodig die het lef hebben om het anders te doen.

Onzekere toekomst

Remco Bakker is zo’n bestuurder. Hij is voortdurend in gesprek met raad van toezicht, de medezeggenschapsorganen en stakeholders over de onzekere toekomst. ‘Het is niet meer zo dat je de wereld over drie jaar kunt voorspellen. De zorg is niet meer houdbaar en betaalbaar. Het systeem is failliet en we proberen dat steeds weer te repareren met meer beleid en

0
224

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een gratis proefmaand af of neem een abonnement om dit artikel en alle andere premium berichten onbeperkt te lezen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.