Effectief wijkteam laat nog jaren op zich wachten’

De ontwikkeling van effectieve sociale wijkteams is complex en zal meerdere jaren in beslag nemen. Dat komt naar voren in een onderzoek van BMC, Platform 31 en de Universiteit Twente onder 26 grotere gemeenten van de G32.

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
‘Effectief wijkteam laat nog jaren op zich wachten’
Foto: ANP - Olaf Kraak

Het onderzoek ‘De vormgeving van sociale (wijk)teams‘ geeft een tussenstand van de ontwikkeling van sociale teams in gemeenten. De teams krijgen vanaf 2015 de opdracht om de toegang tot zorg anders in te vullen, vernieuwende arrangementen te ontwikkelen en de zorg goedkoper te maken.

Onvoldoende voorbereid

De meeste gemeenten hebben echter nog geen goed beeld van hoe zij het sociale domein in willen richten. Ook op het gebied van financiering en verantwoording bestaan nog veel onduidelijkheden. Bovendien is het de vraag of de voorwaarden die gemeenten aan de teams stellen, daadwerkelijk leiden tot vernieuwingen. De onderzoekers concluderen daarom

6
36

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een gratis proefmaand af of neem een abonnement. Al voor de prijs van 1 kop koffie per week (2,50 euro) kunt u onze premiumartikelen lezen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.

6 REACTIES

  1. Als alles nu al perfect zou zijn, dan zou er sprake zijn van een wonderbaarlijke transitie en transformatie. Juist wanneer we de maatschappelijke ondersteuning van burgers duurzaam willen verbeteren in (jeugd)zorg, arbeidsparticipatie en inclusie, moeten we onszelf als samenleving een beetje de tijd gunnen. Conclusies dat gemeenten het nu al op orde hebben, moeten niet te snel worden getrokken. Kunnen burgers die snelle transitie wel bijbenen? Misschien is het zaak om met elkaar de zaak eerst eens een beetje te onthaasten en tijd te nemen om funderende principes te borgen. Investeren in kennisontwikkeling en innovatie is daarbij de belangrijkste katalysator voor vernieuwing en verandering. Het bevorderen Inclusie en kwaliteit van bestaan vergt lange adem en het zorgvuldig in kaart brengen van ondersteuningsbehoefte van burgers. Daarna meten of de geboden ondersteuning ook daadwerkelijk effect sorteert en duurzaam bijdraagt aan het op eigen benen staan. Als de koplopers-gemeenten dat straks ook laten zien, zijn we op de goede weg. Peter Brakman, bestuurder MEE Zeeland

  2. Lees alle reacties
  3. Volgens mij was er 30 jaar geleden in grote delen van het land effectieve wijkverpleegkundige zorg vanuit de toenmalige kruisverenigingen met aparte verpleegkundigen voor o.a. de reuma en kankerzorg (hier en daar) Die heeft de politiek toen (jaja, ook het CDA) in organisatorische, tijdschrijvende thuiszorgmonstra met modern management laten opgaan. Patienten werden niet zo oud en konden toen wel gemakkelijker veel langer in het veel goedkopere, kleinschalige ziekenhuis verblijven en sterven en werden niet zo oud. Maar de lijnen waren even kort als er vakvrouwschap was. Aan de vakvrouwen werd nooit wat gevraagd. Als die ”Over U en zonder U” stijl eens plaatsmaakt voor ”management by walking around” zou er al veel gewonnen zijn. En zg inkopers (die meestal weinig verstand van zorg hebben) zich mogen ontpoppen tot keurige betaalmeesters.

  4. Eindelijk een nuchtere vaststelling dat de (sociale) wijlkteams niet de voorspelde haarlemmerolie zijn. Eerder is vastgesteld dat regie, visie en sturing en ook begeleidend wetenschappelijk onderzoek (vooral naar procesgang) nodig zijn voor deze helse samenwerkingsklus om de beoogde resultaten te halen en successen te kunnen extrapoleren. Maar in Nederland kiezen we liever voor ‘alle bloemen laten bloeien’ om vervolgens niet te kiezen voor het systeem dat de meeste waarde toevoegt aan de kwaliteit van leven van de cliënten.

  5. klopt Coebergh zelf. En die wijkverpleegkundigen kenden hun wijk; waren GOED opgeleid en betaald. Opgedoekt voor veel administratie gedoe minder zorg en uiteindelijk veel duurder nu blijkt te duur. Dus terug naar de oude goed opgeleide zelfstandig werkende wijkverpleegkundige met toevoeging van nieuwe ict technieken

  6. Prachtige taal – Prachtige adviezen! Het feit is zolang de uitkeringen voorzien in onafhankelijk opstelling naar de maatschappij zal er weinig beweging tot stand komen in de samenleving. Wie niets hoeft te doen voor inkomen zoekt zijn heil achter de graniums!
    Ons verlaten en hopen op inspanning vanuit gemeenten slaat de plank helemaal mis. De ambtenaar en de politiek praat wel maar beweegt van nauwelijks anno 2014. Praatjesmakers die goed voor zich zelf zorgen!

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.