Bart Kiers schrijft zowel over cure als care. Zijn aandachtsvelden zijn de ziekenhuizen, medisch specialisten, wijkverpleging en ouderenzorg.
‘Benieuwdheid’ naar risico’s door alle geledingen van de organisatie is wat een organisatie veilig maakt. Dat zegt Shell-topman Maarten Wetselaar in een interview met Zorgvisie.
Shell-topman Maarten Wetselaar over 'leiderschap en veiligheid bij een multinational' op het congres Medisch Leiderschap van het iBMG. - Foto: Michelle Muus
Bestuurder Mark Kramer van het Amsterdam UMC vindt dat het personeelsbeleid in de ziekenhuizen moet veranderen. Hij pleit voor een flexibele schil om de IC-capaciteit tijdelijk uit te breiden.
Alle cijfers op het coronadashboard wijzen de verkeerde kant op. De politiek moet nu ingrijpen om een tweede golf te voorkomen, vindt Wim Schellekens. ‘We zijn te afwachtend geweest bij de eerste golf. Die fout moeten we niet opnieuw maken.’
1 REACTIE
Maar hoe zorg je er nou bijvoorbeeld voor dat de verpleegkundige de dokter durft aan te spreken op zijn gedrag?
Management bepaalt cultuur en cultuur bepaalt gedrag.
Training van Leiden van cultuurverandering is daarom de kritische succesfactor. Wie durft?
Maar hoe zorg je er nou bijvoorbeeld voor dat de verpleegkundige de dokter durft aan te spreken op zijn gedrag?
Management bepaalt cultuur en cultuur bepaalt gedrag.
Training van Leiden van cultuurverandering is daarom de kritische succesfactor. Wie durft?