Bart Kiers schrijft zowel over cure als care. Zijn aandachtsvelden zijn de ziekenhuizen, medisch specialisten, wijkverpleging en ouderenzorg.
‘Benieuwdheid’ naar risico’s door alle geledingen van de organisatie is wat een organisatie veilig maakt. Dat zegt Shell-topman Maarten Wetselaar in een interview met Zorgvisie.
Shell-topman Maarten Wetselaar over 'leiderschap en veiligheid bij een multinational' op het congres Medisch Leiderschap van het iBMG. - Foto: Michelle Muus
De coronacrisis is voor veel zorgbestuurders de ultieme test. Marja van Dieijen stelde haar pensionering als bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+ drie maanden uit. ‘De teamgeest en verbondenheid in de regio zijn uniek.’
Een chirurg uit het Amsterdam UMC wordt het innovatiebrein van het ministerie van Volksgezondheid. Ze gaat er voor zorgen dat dokters beter worden geholpen met innovaties die op hen toegesneden zijn. Marlies Schijven ziet zichzelf als klankbord en aanjager tegelijk.
1 REACTIE
Maar hoe zorg je er nou bijvoorbeeld voor dat de verpleegkundige de dokter durft aan te spreken op zijn gedrag?
Management bepaalt cultuur en cultuur bepaalt gedrag.
Training van Leiden van cultuurverandering is daarom de kritische succesfactor. Wie durft?
Maar hoe zorg je er nou bijvoorbeeld voor dat de verpleegkundige de dokter durft aan te spreken op zijn gedrag?
Management bepaalt cultuur en cultuur bepaalt gedrag.
Training van Leiden van cultuurverandering is daarom de kritische succesfactor. Wie durft?