Verpleging en verzorging

Personeel
Regeldruk administratie administratielast

Hulpmiddel gezocht, een oplossing voor bureaucratie gevonden

Wijkverpleegkundigen mogen geen dure, geavanceerde hulpmiddelen indiceren van Zilveren Kruis, zonder extra machtiging van de ergotherapeut. Een ergotherapeut kon wijkverpleegkundige Shanice van Olst van zorgorganisatie Icare alleen nergens vinden. Waarom kon ze het eigenlijk niet gewoon zelf?
Personeel
Foto: het verpleegkundig team van St. Antonius tijdens de dagstart

Bouwen aan een verpleegkundig dreamteam: ‘Gelijkwaardigheid op alle niveaus’

Genoeg sollicitanten, een ziekteverzuim van 2,2 procent en een patiënttevredenheid van 8,7. De afdeling gynaecologie en urologie in het St. Antonius is een ‘voorbeeldafdeling’ in het boeien, binden en behouden van verpleegkundigen. Het ziekenhuis onderzocht daarom de succesformule.
Personeel
Zeggenschap verpleegkundigen

‘Zeggenschap is geen doel, maar een verbetermiddel’

Hoewel de zeggenschapsbeweging op gang komt, is er voor bestuurders, managers en professionals werk aan de winkel. Dat is de boodschap tijdens het congres Zeggenschap in zorg en sociaal domein. “Als bestuurders moeten we activistisch zijn en zeggenschap faciliteren en bespreekbaar maken”, aldus Karen Kruijthof, bestuurder bij Amsterdam UMC. 
Een burger die voortaan zelf haar ogen druppelt door de regionale werkwije van ouderenzorgorganisaties

Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren

Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.
Verpleging en verzorging
Margret Kortooms

Blog: ‘Zeggenschap? Via de communicatieafdeling’

Sinds zeggenschap in de zorg vorig jaar juli in de wet is vastgelegd, zou je verwachten dat er sprake is van meer zeggenschap. Werkt het nu ook zo, vraagt verpleegkundige Margret Kortooms-Visser zich af. “Verpleegkundigen laten zich nog te vaak overrompelen.”

‘Verpleegkunde moet weer een positieve schwung krijgen’

Als IC-verpleegkundige, docent en podcastmaker wil Nathan Worms (28) de dogma’s in de verpleegkunde doorbreken en zorgprocessen verbeteren. “Ik wil dat verpleegkundigen de lead krijgen over hun eigen werk en dat andere disciplines niet overal meer een plasje over hoeven te doen”, vertelt hij in deze aflevering van Jong Talent.
Personeel
Kim Verhaegh

‘Verpleegkundigen willen als expert gezien worden, niet als poppetje aan het bed’

Een hoge werkdruk, hiërarchische cultuur en weinig autonomie zijn dé ingrediënten voor een hoge uitstroom onder verpleegkundigen. Daarom onderzoekt lector Kim Verhaegh hoe verpleegkundig leiderschap tot een gelukkige beroepsgroep en robuust zorgsysteem leidt. “Zolang verpleegkunde als fabrieksmatige zorg wordt bezien, komt het vak niet tot bloei.”
Ziekenhuiszorg

Nurses Know Better: meer werkplezier en betere zorg

De expertise van verpleegkundigen wordt nog onvoldoende benut. Daarom heeft het Groene Hart Ziekenhuis Nurses Know Better gelanceerd. Naast meer werkplezier en minder regeldruk, verbetert het programma de zorg en de samenwerking tussen de arts en verpleegkundige.
Personeel
Juliet Droog, bestuursadviseur bij het LUMC en aanjager van het programma Verpleegkundige vernieuwing

‘Geef verpleegkundigen meer zeggenschap’

Als grootste beroepsgroep van Nederland zijn verpleegkundigen de sleutel tot passende zorg. Om de positie van verpleegkundigen te versterken, is het LUMC daarom met het programma Verpleegkundige Vernieuwing gestart.

Meer invloed op beleidsbeslissingen vergroot veerkracht van verpleegkundigen

Verpleegkundigen voelen meer veerkracht wanneer zij meer autonomie en zeggenschap hebben over hun werk. Een derde van de verpleegkundigen heeft echter het idee dat zij niet in de positie zijn om deel te nemen aan beleidsbeslissingen.

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.

Uitgelicht congres

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

HotTopics Zorgonderwijsvernieuwers

Masterclass Psychologie van leiderschap