Verpleging en verzorging

-

IGJ over kwaliteitsbeelden: hoe concreter, hoe beter

De kwaliteitsbeelden laten nauwelijks verbetering zien. Volgens Zorgthuisnl is het voor veel vvt-organisaties een zoektocht wat zij in hun kwaliteitsbeeld opnemen. Onderzoeker Katya Sion noemt het geen kwestie van onwil, maar vooral van te veel vrijheid en onduidelijkheid binnen het Generiek kompas.
Bestuursvoorzitter Guy Buck en agogisch hulpverlener Maud Schults. Foto: Aafje

Guy Buck: Geen bestuursbesluit zonder dat medewerkers hebben meegepraat

Geen besluit voordat zorgprofessionals hebben meegepraat. Die aanpak levert de Rotterdamse vvt-organisatie voor het vijfde jaar de titel Beste Werkgever op.
25 juni 2026 Leiderschap

Een miljoenenverlies en massaontslag. Tijdens zijn aantreden bij de Vierstroom kreeg Jeroen van den Oever een stevige opdracht voor zijn kiezen. Eenmaal boven Jan leidde de Buurtzorgrevolutie tot een Exodus van wijkverpleegkundigen, cliënten en omzet. Na 17,5 jaar Fundis deelt Van den Oever de highs en lows.

De Promovendus | ‘Als je investeert in medewerkers, investeren zij ook in jou’

Joost Hoedemakers onderzocht hoe relationeel leiderschap de duurzame inzetbaarheid van verpleegkundigen kan versterken.
Van links naar rechts: directeur Minke van der Veen, adviseur vitaliteit en gezondheid Trynke Brouwer- Gerritsma en bedrijfsarts Guus Wieringa.

Zo halveerde Zorggroep Oude en Nieuwe Land het verzuim

Het ziekteverzuim bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land (ZONL) torende drie jaar geleden boven de 10 procent uit. De organisatie koos een andere koers: van verzuim naar vitaliteit. Die aanpak loont: met een 9,5 als rapportcijfer en 6,3 procent verzuim behoort ZONL tot de winnaars van de Vernet Health-verzuimranking.
tanteLouise-bestuursvoorzitter Jan-Kees van Wijnen

Jan-Kees van Wijnen: ‘Het verzet van familie heeft ons veel gebracht’

Opstandige familieleden in een voormalig verzorgingshuis baanden voor bewoners van tanteLouise de weg naar leven in vrijheid. Eerst via technologische snufjes, maar gaandeweg steeds meer via sociale innovatie. Dankzij beweging en cognitieve activering herwinnen cliënten hun zelfstandigheid en wordt psychofarmaca afgebouwd.
Mijzo-bestuursvoorzitter Mireille de Wee

Mireille de Wee over leegstand: ‘Mijzo is zichzelf opnieuw aan het uitvinden’

Voor het eerst produceert Mijzo onder haar intramurale begroting. Uit een analyse van VGZ Zorgkantoor blijkt dat de regio Midden-Brabant zelfs een overcapaciteit heeft. Geen reden tot paniekvoetbal, maar wel een reden om de traditionele zorg tegen het daglicht te houden.
Jolanda Buwalda en Ailin Haijer tijdens het Groene Leiders Diner

Jolanda Buwalda: ‘We kunnen en we willen niet meer terug’

Een bestuurlijke injectie, een icoonproject, inzet op koppelkansen en inkoopmacht. In 2030 wil de Noord-Hollandse vvt-organisatie Omring de meest duurzame zorginstelling van Nederland zijn. Dat oogst zowel bewondering als scepsis, aldus bestuursvoorzitter Jolanda Buwalda en MVO-manager Ailin Haijer.
Leiderschap
In het publiek onder meer finalist Ernst Klunder en Suzanne Bentvelsen, winnaar Bertine Lahuis en jurylid Marjo Vissers

Leiderschap, impact, schaalbaarheid: dit zijn de finalisten van de Jeroen Meijerink Award

Een showcase voor alle verpleeghuizen, een menukaart waarmee locaties zelf de duurzaamheidstransitie vormgeven en een innovatie die de jaarlijkse afvalberg van 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal tot een minimum beperkt. Tijdens het Groene Leiders Diner presenteerde Ruth Peetoom de drie finalisten van de Jeroen Meijerink Award.
Leiderschap

Rivas-bestuurder Bartholomeus: ‘Geef ons een zak geld, dan gaan wij het regelen’

Mariëlle Bartholomeus, bestuurder van Rivas Zorggroep, hecht veel waarde aan verbinding en samenwerking. “Ik zorg ervoor dat mensen hun werk het beste kunnen doen.”

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.