Verpleging en verzorging

Passende zorg
RVS-raadslid en 's Heeren Loo-bestuurder Ageeth Ouwehand vertelt op het Zorgvisie-congres over het samenspel tussen formele en informele zorg

Ageeth Ouwehand pleit voor fundamenteel ander samenspel met mantelzorgers in langdurige zorg

Zorgorganisaties moeten zich nu richten op een gelijkwaardig samenspel tussen professionals, naasten en vrijwilligers. “Anders gaat de wal het schip keren”, waarschuwt ‘s Heeren Loo-bestuurder en RVS-raadslid Ageeth Ouwehand. Tijdens het Zorgvisie-congres formele en informele zorg deelt ze handvatten voor een succesvolle samenwerking.
Margret Kortooms

Opinie | Werkopdrachten raken aan loyaliteit van zorgprofessional

Werkopdrachten in de zorg zijn voor uitzonderlijke situaties, maar helaas komen uitzonderlijke situaties steeds frequenter voor. Dit legt een onhoudbare druk op de werk-privébalans van zorgprofessionals, stelt verpleegkundige Margret Kortooms-Visser.
Personeel

Redactioneel | De cijfers over de ruggengraat van de ouderenzorg zijn dramatisch

Begin dit jaar kwam er opnieuw een zorgwekkend bericht over de instroom van mbo-studenten in de zorg. Maar als we dieper in de cijfers duiken zien we iets dat nog verontrustender is.
Personeel
Aantrekken Personeel Oleksy

ABF Research: ‘Miljoenen behandelingen onmogelijk door personeelstekort’

Het personeelstekort heeft binnen tien jaar een desastreus effect op de zorg aan patiënten, heeft ABF Research berekend. In 2034 kan 15 procent van de zorgvraag niet meer worden geleverd: 15 miljoen patiëntencontacten met huisartsen kunnen dat jaar niet plaatsvinden en 3,7 miljoen ggz-consulten gaan dan niet door.
Personeel

Anneke Westerlaken: ‘Maak opleiden onderdeel van het inkoopbeleid’

In de ouderenzorg staat de druk flink op de ketel: zzp'ers willen maar mondjesmaat in loondienst terwijl de vraag naar personeel blijft groeien. Anneke Westerlaken, voorzitter van branchevereniging ActiZ, ziet hoe zorgorganisaties worstelen met onduidelijke regels, financiële prikkels en het opleiden van personeel. Ondertussen wordt het steeds belangrijker dat de politiek een keuze maakt: wie mag nog in het verpleeghuis?
PPP-directeur Monica Grasveld en specialist ouderengeneeskunde Wanda Rietkerk werkten samen aan de vertaling van Safety-II in de ouderenzorg

Safety-II in de ouderenzorg: verkies zelflerend vermogen boven veiligheidsdenken

De protocollen en werkwijze bij calamiteiten in de ouderenzorg passen niet bij de complexiteit van het dagelijkse werk. Dat zeggen specialist ouderengeneeskunde Wanda Rietkerk en PPP-Zorg-directeur Monica Grasveld. Safety-II brengt daar verandering in. “Zorgprofessionals zijn niet het probleem, maar de oplossing.”
Personeel

Magentazorg: ‘Verzuim is onze belangrijkste kpi’

Beste leerwerkbedrijf, beste werkgever en nu ook sectorwinnaar verzuim. Met een 9,3 als rapportcijfer en ruim 3 procent onder het sectorgemiddelde is Magentazorg één van de winnaars van de Vernet Health Ranking. “De lage verzuimkosten investeren we terug in onze medewerkers.” 
zorgorgansaties mantelzorgers bespreekbaar

Amerikaanse overname leidde tot afsplitsing Home Instead

De naamsverandering van Home Instead naar Dovida komt voort uit een Amerikaanse overname van Home Instead. Zes landen, waaronder Nederland, vreesden voor veranderingen door die overname. Ze besloten zich af te scheiden van Home Instead en verder te gaan onder een andere naam.
Personeel
Op de afbeelding: verschillende kleurrijke illustraties van 'zogenaamde' medewerkers in de zorg

Zuid-Hollandse werkgevers verleiden schijnzelfstandigen met ‘deal’

Met de ‘ondernemende arbeidsdeal’ kunnen zorgaanbieders met zzp’ers die niet meer aan de slag kunnen om de tafel om te praten over verschillende soorten flexibele arbeidsovereenkomsten. Dat is nodig, want werkgevers gooien de deur nu helemaal dicht voor zzp’ers die niet willen terugkeren in loondienst.  
Personeel

Nieuwe cao vvt vindt oplossing voor overwerkvergoeding

Sociale partners in de vvt hebben een oplossing gevonden voor de overwerkvergoeding nadat een uitspraak van het Europese Hof van Justitie financieel onwerkbaar maakte. Een nieuwe methode gaat zowel fulltime als deeltijd medewerkers belonen voor extra dagen dat ze moeten werken.

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.

Uitgelicht congres

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart

Oplossingen voor de krappe arbeidsmarkt

Van der Valk Hotel Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Internationale School voor Wijsbegeerte