Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg
Norbert Hoefsmit, bestuursvoorzitter HagaZiekenhuis

HagaZiekenhuis en HMC voeren intensieve gesprekken over ‘nauwe samenwerking’

HagaZiekenhuis en Haaglanden MC (HMC) voeren ‘intensieve’ gesprekken over nauwe samenwerking.
Ziekenhuiszorg
Evelien van Eeten, acute zorg, spoedzorg, SEH, ambulanezorg, digitaal verbonden in de keten, landelijk platform zorgcoordinatie. IZA, radboudumc, zorgtechnologie, digitalisering,

Zo verbetert digitalisering de spoedzorg

Innoveren zit in de genen van SEH-arts Evelien van Eeten (35). Onlangs ontving ze de Radboudumc Young Professional-penning. In deze aflevering van de serie Jong Talent vertelt Van Eeten over haar digitaliseringsdrive om de acute zorg te verbeteren.
Tech
Virtueel Ziekenhuis

LUMC, Alrijne en Groene Hart bouwen virtueel ziekenhuis

LUMC, Alrijne en Groene Hart Ziekenhuis gaan een ‘virtueel ziekenhuis’ bouwen. Met onder andere monitoring kijken artsen straks op afstand mee bij een diagnose of eerste behandeling. De ziekenhuizen in Leiden, Leiderdorp en Gouda voeren dit vanaf begin volgend jaar geleidelijk in voor drie à vier zorgpaden.
Ziekenhuiszorg

Deltaplan moet zorgen voor snellere toelating innovaties binnen ziekenhuizen

Frustratie over een weeffout in de toelatings-systematiek bij innovaties heeft geleid tot het landelijke ‘Deltaplan prehabilitatie’, waarbij veelbelovende innovaties versneld geëvalueerd en geïmplementeerd worden in het ziekenhuis. Het oplijnen van zorgverzekeraars om veelbelovende innovaties te financieren, is daarmee voorgoed voorbij. 
Kwaliteit
Secret box

Geen tijd om een echt gesprek te voeren

26 zeer verschillende patiënten in vierenhalf uur tijd. Dankzij de efficiënt werkende specialist lukt het om iedere patiënt te zien en vooruit te helpen. Of 'samen beslissen' en 'passende zorg' in zulke werkomstandigheden gaan vliegen, is de vraag.
Ziekenhuiszorg
Medicatie scannen

Verbeterde medicatieveiligheid dankzij digitalisering van het bereidingsproces

Bij het klaarmaken van medicijnen in ziekenhuizen kan veel misgaan. Om de risico's te minimaliseren, is Dijklander Ziekenhuis als een van de eerste ziekenhuizen bezig het bereidingsproces bij alle afdelingen te digitaliseren.
Ziekenhuiszorg
Businessman Hand Holding A Crystal Ball

Diakonessenhuis begint bedrijfjes in joint-venture met medisch specialisten

Diakonessenhuis in Utrecht, Zeist en Doorn start een joint-venture met de medisch specialisten om nieuwe behandelingen, diensten en producten aan te bieden. Eventuele winst wordt uitgekeerd, aan ziekenhuis en specialisten of geïnvesteerd in nieuwe projecten.
Tech
Innovatie B 155344

Detectiematje redt kinderlevens

De combinatie van een monitoringapparaat, een sensormat en conventionele sensoren doet voorspellingen over de gezondheidssituatie van kinderen op de IC.
Ziekenhuiszorg
Innovatie Foto Prolira

Tool stelt delirium vast in de hersenen

Het is voor verpleegkundigen lastig een delier op te sporen. De vragenlijst en checklist die daarvoor worden gebruikt, zijn niet altijd toereikend. Een nieuwe tool maakt het mogelijk een delirium objectief aan te tonen.
Kwaliteit
kunst in de zorg, ZonMw, Henk Smid,

Kunst in de zorg: ‘Twintig jaar geleden was ik voor gek verklaard’

Al tijdens de oprichting van ZonMw raakt Henk Smid geïntrigeerd door de kracht van kunst in de zorg. Op dat moment is er nauwelijks draagvlak en wetenschappelijke onderbouwing. In Zorgvisies Kunstzinnig vertelt Smid over volharding, de geboekte successen en hoe een spontane ontmoeting met Jet Bussemaker tot een gefinancierde kennissynthese leidde.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

Anno 2020 zijn er in Nederland zijn 71 ziekenhuizen, 116 ziekenhuislocaties (academische, algemene en kinderziekenhuizen) en 129 buitenpoliklinieken. De fusiegolf van de afgelopen tien jaar lijkt langzaam tot stilstand te komen. Dit jaar heeft zelfs de Reinier Hagagroep aangekondigd te defuseren, of eigenlijk: de juridische fusie terug te draaien. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen en een plek heeft gekregen in

De huidige ministers en staatssecretaris van VWS hebben in 2018 uiteindelijk vijf hoofdlijnenakkoorden afgesloten: medisch specialistische zorg, huisartsenzorg, paramedische zorg, ggz en wijkverpleging. Zorgverzekeraars pleitten toen al voor slechts twee hoofdlijnenakkoorden. Minister Bruno Bruins voor medische zorg heeft al spijt gekregen, hij zei vorig jaar dat er beter een hoofdlijnenakkoord voor medisch specialistische zorg en huisartsenzorg had kunnen komen.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Crisismanagement in de zorg

Van der Valk Hotel