Ziekenhuiszorg

Leiderschap

Rivas-bestuurder Bartholomeus: ‘Geef ons een zak geld, dan gaan wij het regelen’

Mariëlle Bartholomeus, bestuurder van Rivas Zorggroep, hecht veel waarde aan verbinding en samenwerking. “Ik zorg ervoor dat mensen hun werk het beste kunnen doen.”

Regionale ziekenhuizen leven tussen hoop en vrees

Dit voorjaar werden de nieuwe, hogere volumenormen vastgesteld voor een aantal hoogcomplexe behandelingen bij kanker en hart- en vaatziekten. Ziekenhuizen in de regio leven sindsdien tussen hoop en vrees. Wat blijft er van een ziekenhuis over als het deze complexe zorg niet meer mag doen?
Ziekenhuiszorg

Opinie | Grote uitdagingen in de medisch-specialistische zorg vragen om grote veranderingen

Onlangs werd in de Tweede Kamer een aantal moties aangenomen over zelfstandige behandelcentra: er moesten écht fors meer voorwaarden komen voor klinieken. "Het moet echt anders", schrijft Domien Debruyne, vicevoorzitter bij Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN). "Wat ons betreft begint dat ermee dat álle partijen die medisch-specialistische zorg leveren (klinieken, ziekenhuizen en umc’s) kritisch in de spiegel kijken en hun bijdrage analyseren."

Redactioneel | Tweede Kamer, kunt u stoppen van Zuyderland een politiek nummer te maken?

Het Zuyderland ziekenhuis in Zuid-Limburg blijft de gemoederen in Den Haag bezig houden. Helaas is dat politieke spel niet zonder schade, stelt hoofdredacteur Pierre de Winter.
Erica Schaper van FrisiusMC

Frisius MC: Afwijzing Antonius is totaal gemiste kans

Erica Schaper, bestuursvoorzitter FrisiusMC, vraagt zich af of de huidige situatie op de lange termijn houdbaar is. “Wil je niet al je hoogcomplexe zorg kwijtraken, dan moet je het samen doen."

Hartchirurg maakt theatershow om bewustzijn over herstel te vergroten

Een diagnose zet het leven van patiënten en naasten op hun kop. Met de theatervoorstelling Weerlicht geeft hartchirurg Ehsan Natour patiënten, naasten en zorgverleners handvatten voor een veerkrachtig herstel.
24 april 2025 Kwaliteit

Ian Leistikow, senior inspecteur IGJ en bijzonder hoogleraar, pleit er in de podcast Voorzorg voor om de deuren wagenwijd open te zetten voor veiligheidsexperts uit andere sectoren om de gezondheidszorg een spiegel voor te houden. “Dan kunnen we weer grote stappen zetten naar veiligere zorg.”

Ziekenhuiszorg

Dit dashboard pakt medicijnverspilling bij de bron aan

Zo’n kwart van de verstrekte geneesmiddelen door de ziekenhuisapotheek belandt in de verbrandingsoven. Dankzij een nieuw dashboard – in de vrije tijd ontwikkelt door twee ziekenhuisapothekers en ict-partij Panacea – wordt spillage bij de bron aangepakt. Deze maand sleepte het initiatief een Europese award in de wacht.
Ziekenhuiszorg
Rob Tollenaar (links) en Peter Go: “Geen ziekenhuis gaat failliet van de verplaatsing van dertig nieroperaties.” Foto: Marco Okhuizen

Medisch specialisten IZA-tafels: ‘Concentratie complexe zorg kan niet zonder transparantie’

De landelijke Ronde IZA-Tafels werken aan een systeem dat de uitkomsten van de regionale herverdeling voor complexe oncologische en vaatchirurgische zorg transparant maakt. “Je hebt een minimum volume nodig om beter te worden. Juist dan kun je de kwaliteit betrouwbaarder meten en kun je van elkaar leren.”
Ziekenhuiszorg
Op de foto: Wouter van Maarseveen

VGZ: ‘Het gaat nu vooral over concentratie, maar ziekenhuizen moeten zich ook profileren’

Als zorgverzekeraar gaat Coöperatie VGZ in haar kernregio’s een stevigere rol pakken in de spreiding- en concentratiediscussie. Dat zegt Wouter van Maarseveen, directeur zorginkoop en transformatie medisch-specialistische zorg. “We mogen niet blijven hangen in praten.”

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Congres Concentratie en spreiding van zorg

Van der Valk

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart

Masterclass NieuweZorg