Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg

Econoom Jos Blank voorspelt ‘apocalyps van de ziekenhuiszorg’

Als de ziekenhuizen blijven voortgroeien als ze nu doen, zullen ze bij de aanhoudend krappe arbeidsmarkt een veel te grote druk op de arbeidsmarkt gaan leggen. Dat betoogt bijzonder hoogleraar productiviteit van de publieke sector en directeur van IPSE Studies, Jos Blank.

‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’

De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.
Tech

E-Health Monitor 2023: verpleegkundigen positiever over digitale zorg

Zorgverleners- en gebruikers moeten actiever betrokken worden bij de transformatie naar hybride zorg. Dat concludeert de E-Health Monitor 2023. In het rapport komt het RIVM met vijf aanbevelingen.

Ziekenhuizen omarmen generatieve AI

Chatbots die hun artsenexamen halen of helpen bij de triage in buitenlandse ziekenhuizen stuwden de verwachtingen hoog op van taalmodellen. Nu het stof neerdwarrelt, blijkt dat veel Nederlandse ziekenhuizen de toegevoegde waarde van generatieve AI zien. Maar ook dat er nog veel uitgezocht en geregeld moet worden om er echt van te profiteren.
Kwaliteit
Een vrouw houdt de Intimate Implant vast terwijl ze naar de afscheidsboodschap van het implantaat luistert.

Hoe een kunstinstallatie de emotionele relatie tussen mens en technologie verbetert

Bij een implantatie wordt er vooral aandacht besteed aan de medische aspecten, niet aan de emotionele ervaring van de patiënt. Om de kans op een succesvolle behandeling te vergroten, is daarom Intimate Implant ontwikkeld. Deze interactieve kunstinstallatie sluit aan op de belevingswereld van de patiënt en onderzoekt de relatie tussen mens en technologie.
Tech

‘Voorkom dat bewezen innovaties op de plank eindigen, betrek zorgverleners bij onderzoek’

Een operatie is voor veel patiënten een stressvolle en pijnlijke gebeurtenis. Om de patiënttevredenheid te vergroten en pijn en angst te reduceren, doet Hafize Demirci (28) onderzoek naar digitale pijnstilling. In deze aflevering van Jong Talent vertelt zij over haar drive en onderzoeksmethode om de kloof tussen praktijk en wetenschap te verkleinen.
Ziekenhuiszorg
Peter van der Meer, bestuursvoorzitter van het HagaZiekenhuis

‘We willen de achterstand van HagaZiekenhuis ombuigen naar een voorsprong’

Breng rust en stabiliteit. Dat was de opdracht die Peter van der Meer bij zijn start als bestuursvoorzitter van het HagaZiekenhuis meekreeg. “De schreeuw om duidelijkheid was enorm.” In De eerste honderd dagen vertelt Van der Meer over de turbofusie tussen HagaZiekenhuis en LangeLand, het miljoenenverlies en de toekomstplannen.
Tech
Data Technology Background. Big Data Visualization. Flow Of Data. Information Code. Background In A Matrix Style. 4k Rendering.

Zuyderland koopt nieuw epd voor 75 miljoen

Zuyderland MC koopt het elektronisch patiëntendossier (epd) van ChipSoft, HiX 6.3. Omdat het nieuwe epd veel duurder is dan het huidige SAP/Oracle van Cerner moet Zuyderland de komende tien jaar 3 miljoen euro per jaar bezuinigen.
Tech

Primeur: patiëntvragen beantwoord door AI-model

Een Europese primeur in Brabant: het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ) deed onlangs een proef waarbij een AI-model vragen van patiënten beantwoordt. Ook andere Nederlandse ziekenhuizen zijn van plan deze toepassing uit te proberen.
Ziekenhuiszorg

Relinde Weil: ‘De vette jaren voor de zorg zijn voorbij’

Na zeven jaar St. Jansdal is Relinde Weil afgelopen voorjaar als bestuursvoorzitter van het Jeroen Bosch Ziekenhuis aangetreden. In deze aflevering van De eerste honderd dagen vertelt zij over de samenwerking met huisartsen voor het monitoringscentrum, de spreiding en concentratie van zorg en de uitdagingen in de bedrijfsvoering. “Zelfs als er in Brabant ruzie wordt gemaakt, gaat dat op een beschaafde manier.”

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres

Zorg & Vastgoed congres 2024

Van der Valk Hotel