Ziekenhuiszorg

Financiën
Wim Groot

Wim Groot: ‘Inzet consultants bij IZA komt door Mededingingswet’

De zorgsector zet massaal advies- en consultancybureaus in bij het opstellen van de plannen voor het Integraal Zorgakkoord (IZA). Dat komt volgens hoogleraar gezondheidseconomie Wim Groot ook doordat zorgorganisaties bij de beoordeling rekening moeten houden met de Mededingingswet.
Tech
beter een functioneel dan een goedgevuld pgo

Beter een functioneel dan een goedgevuld pgo

Vaak heeft juist de patiënt of de mantelzorger een goed beeld over de benodigde zorg. Een informatief en functioneel pgo kan daarbij helpen en daarmee de zorg verbeteren en wellicht werk uit handen nemen van zorgprofessionals.
Tech

277 miljoen euro nodig voor Edison RPM-plan thuismonitoring patiënten

Een consortium van 57 partijen heeft onder aanvoering van bestuurders van het National eHealth Living Lab (NeLL) een plan geschreven om alle routinematige checks in ziekenhuizen en bij huisartsen te verplaatsen naar thuis. De nationale invoering van thuismonitoring vraagt om 277 miljoen euro. 
Ziekenhuiszorg

Door Metro Mapping krijgt kankerpatiënt informatie op het juiste moment

Metro Mapping is een methodiek die artsen en patiënten helpt bij het nemen van beslissingen voor de behandeling van kanker. In 2022 is bedenker Ingeborg Griffioen overleden. De Metro Mapping Foundation zet haar werk voort; Metro Mapping is nu gratis beschikbaar voor de zorgsector.
Ziekenhuiszorg
Maurice van den Bosch, voorzitter rvb OLVG

Maurice van den Bosch: ‘Maak zorgprofessionals mede-eigenaar van het IZA’

Inhaalzorg, collectieve armoede en de start van diverse innovatieprogramma’s. 2022 was voor het OLVG een onstuimig jaar. In deze laatste aflevering van Het jaar van vertelt bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch over zijn financiële zorgen en zijn plannen voor digitalisering, slimme regiosamenwerking en passende zorg.
Ziekenhuiszorg
Evelien van Eeten, acute zorg, spoedzorg, SEH, ambulanezorg, digitaal verbonden in de keten, landelijk platform zorgcoordinatie. IZA, radboudumc, zorgtechnologie, digitalisering,

Zo verbetert digitalisering de spoedzorg

Innoveren zit in de genen van SEH-arts Evelien van Eeten (35). Onlangs ontving ze de Radboudumc Young Professional-penning. In deze aflevering van de serie Jong Talent vertelt Van Eeten over haar digitaliseringsdrive om de acute zorg te verbeteren.
Tech
Innovatieve technologie in het ziekenhuis

Hulp bij gebruik van nieuwe technologie in operatiekamer

De toepassing van nieuwe technologische hulpmiddelen in ziekenhuizen kent veel haken en ogen. Navin Sewberath Misser schiet ziekenhuizen te hulp. Hij ontwikkelde voor zijn promotieonderzoek een gevalideerd raamwerk voor implementaties van nieuwe technologische hulpmiddelen in de operatiekamer.
Tech
thuismonitoring, JBZ, Jeroen Bosch Ziekenhuis,

Het succes van thuismonitoring in het JBZ: ‘Specialismen zien steeds meer kansen’

Meer regie voor de patiënt, ontwikkeling van meer gezondheidsvaardigheden, minder opnames en zo efficiënt mogelijke netwerkzorg. Enkele ambities die het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) met het thuismonitoringscentrum nastreeft. Aanjagers Marco van Geffen en Janet van Kuilenburg vertellen hoe het monitoringscentrum van de grond is gekomen, geborgd en doorontwikkeld.
Ziekenhuiszorg
Freek Korver

Freek Korver: ‘Bernhoven gaat niet terug naar p x q’

Ziekenhuis Bernhoven krabbelt financieel op en gaat door met passende zorg, zegt bestuursvoorzitter Freek Korver.
Ziekenhuiszorg

Ziekenhuizen laten kansen liggen door ontbreken datastrategie

De waarde van data groeit al jaren bij organisaties en binnen ziekenhuizen is dit niet anders. Maar in welke mate wordt het potentieel van data daadwerkelijk benut, en zijn ziekenhuizen hierop voldoende georganiseerd? Uit ons onderzoek zien wij een mogelijke tweedeling ontstaan in hoe de Nederlandse ziekenhuizen zich hierop organiseren.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Vastgoed in de zorg

Bergse Bossen

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve